왜냐하면 그러한 기회는 미래를 보장하는 것이기 때문이다. 따라서 미래의조직에서는 지속적인 학습이 필요한 것이다. 미래의조직은 첨단 기술. ... 미래의조직...미래의조직은 나를 낳고 길러주신, 내 아버지와 어머니의 세대... 즉 베이비 붐 세대가 최고 경영층의 자리에 있는 조직이다. ... 언니, 오빠들과 함께 일하는 조직이 바로 미래의조직인 것이다.
제목으로 미래에 디지털화에 발맞춘 조직체계에 대해 설명해주고 있다. ... 그래서 5부에서는 미래의조직에서 필요한 리더십에 대해서 상세히 기술되어 있다. ... 제목으로 이미 예측된 미래조직 특성을 갖춘 조직에서 전략적 우위를 차지할 수 있는 세부사항에 대해 말해주고 있다.
밀러>통신혁명의 충격에 대해서,은 이들 정보화 시대의 조직을 이끌어 나가기 위해서 리더의 자존심, 책임감을 강조하고 은 증대되는 기대감, 줄어드는 ... 는 미래조직의 중심은 사람임을 강조하며 우수한 인력을 통한 경쟁우위를 선호한다. 즉 미래조직은 새로운 인적자원정책에 초점을 맞출 것을 요구한다. ... 그러므로 이러한 불확실한 미래의조직변화에 우리는 계속해서 탐색을 멈추지 않아야 할 것이며 끊임없이 미래를 예측해야 하는 것이다.
여기서 본인은 「미래의조직」이라는 책에서 과거와 현재의 조직의 의미와 문제점, 해결방법 그리고 미래의조직이 바르게 운영되기 위한 방법 등을 중심으로 설명하고자 한다. ... 또한 변화하는 과정에서 중요하게 여겨지는 미래의 모습이라고 판단되는 조직의 모습을 여러 분야로 나누어 이 책에 담고 있으며 정보사회, 지식사회로서의 미래에서 가장 효율적으로 기능할 ... 현재의 조직 운영의 문제점들이 개선된다면 미래의조직의 바르고 건강한 조직이 될 것이다. 건강한 조직은 다음과 같은 윤곽을 가진다.
사회복지 관련 독후감 모음 목차 사회복지 관련 첫 번째 독후감 - 복지현장 희망여행 사회복지 관련 두 번째 독후감 - 섹스 자원봉사 사회복지 관련 세 번째 독후감 - 꾸뻬 씨의 행복여행 ... 사회복지 관련 일곱 번째 독후감 - 그 청년 바보의사 사회복지 관련 여덟 번째 독후감 - 사례관리 실천 이야기 사회복지 관련 아홉 번째 독후감 - 상록수 사회복지 관련 열 번째 독후감 ... 사회복지 관련 네 번째 독후감 - 지도 밖으로 행군하라 사회복지 관련 다섯 번째 독후감 - 섭섭하게, 그러나 아주 이별이지는 않게 사회복지 관련 여섯 번째 독후감 - 모금을 디자인하라
본 독후감에서는 이 책의 주요 내용을 요약하고, 나의 생각과 느낀 점을 공유하고자 한다. ... 이렇게 독후감을 마치며, 나는 '경영의 세기'를 통해 얻은 다양한 경영 이론과 지식을 앞으로의 인생과 경력에서 적극 활용할 것이다. ... 책에서는 과거의 경영 이론과 현재의 경영 트렌드를 연결하며, 미래의조직과 경영에 대한 통찰력을 제공한다.
인상 깊게 읽었던 구절 2개 소개 - 책을 읽으면서 얻은 교훈적인 내용 - 독후감 및 느낀 점 - 참고문헌 [ 퓨처 셀프 책 소개 ] 퓨처 셀프는 현재와 미래가 달라지는 놀라운 비법을 ... [ 퓨처 셀프 독후감 ] - 간략한 소개 글 퓨처 셀프 책 소개 퓨처 셀프 책을 읽고 얻은 교훈과 느낀 점 [ 목차 ] - 퓨처 셀프 책 소개 - 퓨처 셀프 저자 소개 - 책을 읽으면서 ... 진정으로 원하는 삶이 무엇인지에 대해서 탐구하는 시간을 걸쳐서 스스로 원하는 목적을 이루는 삶을 살아가는 것이 진정한 성공이자 진실한 삶이 될 수 있다는 교훈을 얻게 되었습니다. [ 독후감
디자인에 집중하라 독후감 1. 디자인에 집중하라 책 개요 2. 가장 기억에 남는 파트와 나의의견 3. 느낀점 (독후감) 1. ... 느낀점 (독후감) 디자인은 이제 더 이상 미적인 영역에만 국한되지 않는다. ... 기억에 남는 파트와 나의의견 디자인에 집중하라에서 가장 기억에 남는 파트는 1부에서의 4장 “손으로 사고하기”이다. 4장에서는 “도전적인 실험에 대한 열린 마음가짐은 모든 창조적인 조직의
성공하려면 위드하라 독후감 저자는 협동조합의 성공비결, 로치데일 협동조합의 성공비결이 절박한 마음에 있었다고 하였다. ... 개인의 일뿐만이 아니라 조직 운영도 차근차근 매일 조금씩 쌓아가는 것이 중요하다는 말이 굉장히 마음에 와 닿았다. ... 기업을 잘 모르지만 다른 조직이나 사람에게 특별히 의존하면 절대 안 될 것 같다는 생각이 든다. 로치데일은 원칙을 고수했다고 한다.
제로 투 원 독후감 저자는 미래를 예측하는 것이 어렵다고 했다. 기술 발전을 토대로 시대는 미래를 앞당겨왔다고 한다. 맞는 주장이라고 본다. ... 검색엔진에서 아주 독보적인 1위 기업이고 이런 조직에서야 말로 행복을 논할 수 있다는 이야기도 한다. 맞는 말이다. ... 조직의 유연성을 강조한 부분이기도 하다. 공감이 된다. 또한 경쟁이 지나치게 심한 곳에서는 이윤이 날 수가 없다는 점도 강조했다. 맞는 말이다.
앨빈 토플러 부의 미래독후감 최근에 도래한 제3의물결에 대해 나왔다. ... 이 책을 읽으면서 여러 면에서 놀랐는데 그 중 하나가 변화가 가속화되어서 조직의 위기가 초래되었다는 것이다. ... 미국 중앙은행은 산업화 시대에 중요 역할을 했으나 그 전에는 존재하지 않았고 미래에는 존재하지 않을 수도 있다고 한다. 저자는 심층 기반에 대해 언급했다. 바로 직업이라고 한다.
위대한 기업의 선택 독후감 짐 콜린스 제목에 위대하다고 걸려 있어서 뭔가 조직의 운명을 가르는 메가딜 이런 거래가 나올 줄 알았는데 저자는 오히려 그런 큰 결정이 아니라 작은 결정이 ... 저자가 계속 일관되게 얘기하는 것은 미래 예측, 시장 예측이 거의 불가능하기 때문에 살아 남은 기업들이 그걸 예측한 것처럼 오해를 받는다는 사실이었다. ... 조직 내에서 명운을 가를 수 있다고 했다.
답을 내는 조직독후감조직론에 대한 책 중에서 가장 마음에 들기도 하고 아닌 부분도 있긴 했다. 정신론을 강조한 것은 너무 예전 일본 고전 경영론 책 같은 느낌이 들었다. ... 대기업, 미래 비전형 기업만이 기술개발에 힘을 쓰지만 그것은 돈만 먹고 당장 도움이 되지 않는다. 그래서 어려운 것이다. ... 즉각적으로 시장 상황에 대응하는 것은 조직이 장기적으로 성장하기 위한 필수요소라고 본다.
최고의 팀은 무엇이 다른가 독후감 저자는 조직이 결과를 만들기 위해서는 직원들 간의 강력한 연대가 필요하다고 했다. 저자를 보니 서양 사람인 거 같은데 연대를 강조하니 웃기다. ... 조직은 굉장히 굳어 있어서 위에서는 말이 많고 아랫사람이 말이 적은 구조이다. 구체적 미래 비전을 제시하고 아예 직원들에게 각인하라는 것은 매우 좋은 방법이다. ... 조직에서 일을 할 때 계속 대화를 해야 한다는 건 우리 조직, 한국 사회에서는 적용하기가 어려울 것이다.
나인 더 빨라진 미래의 생존원칙 독후감 예전에는 정보가 고위층이 갖고 있는 전유물이었기 때문에 권위에 의해서 아래로 흘러들어갔다고 한다. 그럴만도 하다. ... 조직은 여러 명이서 일을 한다. 조직적으로 관리가 되어야 하는데 다양성은 혁신은 낳을 수야 있겠지만 한 몸으로 움직이기 힘든 면이 분명히 존재할 것이다. ... 조직이 회복성을 갖춘다는 것은 쉬운 일이 아닐 것이다. 돈이 걸린 것이다. 시스템에 주목한 점은 공감이 되었다.
와튼스쿨 인생 특강 독후감 와튼스쿨은 세계 최고의 경영대학인데 어떤 내용이 있을지 궁금해서 읽게 되었다. 리더십과 인간적인 면을 많이 결부해서 설명한 것이 인상적이다. ... 저자는 미래는 선명한 이미지로 보여야 한다고 했다. 리더라면 강하게 그리고 열망하고 있을 것이다. 중요한 건 그걸 어떻게 전달하느냐라고 본다. ... 리더는 조직의 목표를 달성하게 하는 것이 덕목이라고 하였다.
일취월장 독후감 감상문 일 잘 하려면 어떻게 해야 하는 지에 대한 책이다. 저자는 아주 솔직하게 책을 쓴 거 같다. 그 부분이 오히려 굉장히 마음에 들었다. ... 그 분야가 미래를 선도할지 망할지는 미래가 되어봐야 안다. 그래서 위험하기도 한 것이다. 아무튼 미래를 정확히 아는 건 어렵다. ... 조직이나 개인이나 최악의 일은 왜 최악이겠는가. 전혀 예상하지 못했을 때 다가오기 마련이다. 읽기 편하고 재미는 있는 책이었다.
훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감 저자는 관리자로서 타인을 관리 하기 전에 우선 자기 관리부터 해야 한다고 했다. 관리자에게는 자기 관리가 필수라고 생각한다. ... 낙관론자들은 단순히 미래를 긍정하는 것이 아니라 명확한 관점을 가지고 있다고 한다. 어떤 일이 발생하면 원인을 분석하고 해결점을 찾는다고 하는데 상당히 새로운 해석이다. ... 특히 조직을 관리, 중간에서 책임져야 하는 관리자라면 어떤 일이 발생했을 때 반드시 원인을 분석하고 해결해서 조직을 융화시키고 발전시키는데 힘을 써야 한다고 생각한다.
[ 시대예보 독후감 ] - 간략한 소개 글 시대예보 책 소개 시대예보 책을 읽고 얻은 교훈과 느낀 점 [ 목차 ] - 시대예보 책 소개 - 시대예보 저자 소개 - 책을 읽으면서 인상 ... 깊게 읽었던 구절 2개 소개 - 책을 읽으면서 얻은 교훈적인 내용 - 독후감 및 느낀 점 - 참고문헌 [ 시대예보 책 소개 ] 시대예보는 빠르게 변화하는 사회 속에서 탄생한 AI ... 새로운 기술도 성장을 위한 기회로 생각하면서 변화의 흐름을 받아들이는 열린 마음이 필요하다는 교훈을 준 내용이었습니다. [ 독후감 및 느낀 점 ] 책을 읽으면서 AI 동료라는 단어가
역사에서 리더를 만나다 독후감 역사적으로 훌륭한 리더들에게 본받을 점이 참 많은 거 같다. 한비자는 어느 책을 보더라도 참 이기적이기도 하고 현실적인 리더상인 거 같다. ... 좋은 리더는 집단 지성을 활용해서 조직을 잘 이끌어 간다. 부처는 아예 지금에 집중하는 것을 우선시 하라고 조언한다. 과거, 미래는 걱정하지 말라는 것이다. ... 과거는 지나간 것이니 다시 바꿀 수 없기 때문에 미련을 두면 안 되는 것이고 미래는 아직 닥치지 않은 것이니 사서 미리 걱정할 이유도 없는 것이다.
