하지만, 레이크록은 그 시기에 인생의 모든 것을 걸고 새로운 것에 도전을 한 것이다. ... 레이크록, 미국 벤처 정신의 상징으로 불린다. 우리가 알고 있는 프랜차이즈 시스템의 원형을 만들고 전 세계에 퍼트렸다. ... “이 책을 읽고 마음에 새삼 와 닿았던 것은 바로 레이크록의 벤처정신과 미국 기업의 자유로움이었다.”
여기 레이크록이 쓴 “ 사업을 한다는 것” 역시 본질은 돈이다. 돈에 대한 이야기이다. ... 나의 생각은 남들과 달라야한다. 2019-07-22 레이크록의 “ 사업을 한다는 것” 읽고 글쓴이 윌리엄 ... 레이크록 “ 사업을 한다는 것” 읽고 감상 사업을 한다는 것, 사업이란 무엇일까? 한마디로 정의한다면, 돈이다. 돈의 이야기이다. 어떻게 하면 돈을 잘 벌 수 있을까?
사업을 한다는 것 저자: 레이크록 / 출판사: 센시오 / 분야: 경제경영 맥도날드를 만든 신화, 레이크록의 책이다. ... 그것도 레이크록은 52세의 믹서 판매원이었으니 말이다. 돈 냄새를 기가 막히게 맡은 레이크록의 자본주의식 접근을 마다했을 이유가 충분히 있었던 것이다. ... 레이크록이 멋있는 사람이라고 생각했던 부분은 그가 야구 팀을 인수하고 나서 벌인 일들이다.
창업과 기업가 정신 기말고사 과제 경영학과 저는 기업가와 관련된 책으로 레이크록의 자서전 『사업을 한다는 것』을 읽었습니다. ... 레이크록 또한 “위험 없는 성공은 없다. 즐거운 위험에서 모든 것이 시작된다. 무엇인가에 확신이 들면 몸과 마음을 모두 바쳐야 한다. ... 햄버거와 밀크셰이크를 사먹기 위해 손님들이 붐비는 식당의 모습을 보고 레이크록은 이 식당을 전국 곳곳에 세워야겠다고 마음먹고 맥도날드 형제에게 즉시 제안했습니다.
이후 현재와 같이 맥도날드를 전세계적으로 가장 유명한 햄버거로 만든 것은 레이크록이라는 체코계 미국인 사업가였다. 1950년대에 믹서기 외판원으로 일하고 있던 레이크록은 맥도날드 ... 레이크록의 이러한 급격한 경영확장을 반대하고 나선 것이다. ... 그래서 창업자 형제와 레이크록 사이에는 햄버거 체인 사업 확대를 두고 갈등이 드러난다.
레이크록 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. '레이크록' 은 누구인가? 2. 맥도날드 의 탄생과 역사 3. 맥도날드 의 성공 4. 레이크록의 리더십 명상 Ⅲ. 결론 Ⅰ. ... 하지만 레이크록의 상상과 나의 상상은 차이가 있다 . 레이크록의 상상은 현실적이고 이룰 수 있는 구체적인 것이었다. ... 레이크록은 이러한 자신의 생각을 맥도날드 형제에게 말하고 체인점을 만들 생각이 없냐고 물어봤다. 그러나 맥도날드 형제들은 레이크록의 생각이 별로 마음에 들지 않았다.
레이크록처럼 사업성이 뛰어난 사람이 왜 자신만의 브랜드를 만들지 않고 맥도날드를 인수하려고 했는가??? 이다. 레이크록은 맥도날드에는 특별함이 있었다고 한다. ... 그래서 결국 레이크록과 맥도날드 형제는 깊은 갈등을 겪게 되고, 결국 레이크록은 답답한 맥도날드 형제들을 무시하고 자신만의 생각과 고집으로 무리하게 사업을 확장시킨다. ... 레이크록이 맥도날드를 처음 방문하면서부터 맥도날드를 인수하기 까지 그의 인생을 적나라에게 보여준 영화!!! 이 영화를 보고 레이크록을 나쁘게 말하는 사람들이 많았다.
정확히는 맥도날드를 프랜차이즈화 시킨 레이크록 회장에 관한 이야기다. 아는 사람들은 알겠지만, 초기 맥도날드 햄버거 가게는 레이크록이 만든 것이 아니다. ... 레이크록이 맥도날드의 시스템을 다 보고도 자신의 매장을 새로 세운 것이 아닌 맥도날드 형제에게 프랜차이즈를 제안한 이유가 맥도날드라는 이름 때문이라고 레이크록의 인생을 영화화시킨 ‘ ... 결론만 말하자면 레이크록은 어렸을 때 몽상가라 놀림받으면서 생각했던 대부분을 다 이루었다.
설립자 레이크록레이크록은 52세의 늦은 나이에 불구하고 자신 가진 모든 것을 내던질 각오로 맥도날드 체인 사업에 뛰어든 끈기와 인내를 지닌 인물이다. ... 이 점이 바로 레이크록과 맥도날드 형제의 차이점이 두드러진다. ... 당시 밀크셰이크 믹서를 납품업자이자 훗날 설립자가 될 레이크록을 단번에 매료시켰다.
특히 레이크록은 특정 직원을 겉으로만 보고 직감적으로 해고 레이크록은 특유의 에너지로 직원들의 활기를 불러일으키는데 특출 났다고 합니다. ... 기회가 발생하면 나이는 중요하지 않다는 레이크록의 자세는 분명 배울 만한 점입니다. 밀크셰이크 기계를 팔던 중, 레이크록은 놀라운 사실을 발견합니다. ... 결국 레이크록이 멀티믹서의 판매보다 프랜차이즈 운영에 뛰어든 것으로 보면 레이크록조차 이 사업이 이렇게 번창할 줄은 예상하지 못한 것으로 보입니다.
레이크록 역시 마찬가지다. ... 맥도날드를 확장 시킨 레이크록의 창업 전략과 마케팅 전략 영화 ‘더 파운더’에서는 맥도날드라는 일개 햄버거 가게를 전 세계적인 프랜차이즈화를 시킨 전설적인 기업가 ‘레이크록(Ray ... 물론 영화에서는 맥도날드 형제인 딕 맥도널드와 맥 맥도널드가 레이크록으로부터 사기에 가까운 일들을 당하는 것과, 레이크록이 뛰어난 기업가인 이면에 그의 가차 없는 사업 확장 과정
프레드 터너는 레이크록이 처음 오픈한 점포에서 패티를 굽던 직원으로 등장하는데 능숙하게 일을 하는 모습을 본 레이크록이 눈 여겨 본 직원이다. ... 레이크록은 밀크 쉐이크 기계를 파는 세일즈맨으로 처음에 등장한다. 맥도날드 형제가 레이크록에게 밀크 쉐이크 기계를 주문하면서 이들의 인연은 시작된다. ... 그렇다면 레이크록은 어떤 인물일까? 영화에서는 레이크록을 ‘설립자’라는 단어로 스스로 그를 소개하고 있지만 사실은 설립자의 표현보단 경영자로 말할 수 있을 것 같다.
'고을 입은 사람이 주차장에서 화장지를 줍는다면 즉시 달려가 그를 도와줘, 바로 레이크록이다.' 2. ... 레이크록은 가끔 화장실을 직접 청소하기도 하고, 힌트를 얻기 위해 경쟁자들의 쓰레기통을 샅샅이 뒤졌다. 가끔 가맹점을 불시에 방문하기도 했다. ... 프랜차이즈의 원형을 이룬 맥도널드 레이크록 세계에는 5시간마다 한 개씩, 새로운 가게를 여는 놀라운 프랜차이즈 식당이 있다. 10년 전인 1990년까지 15시간마다 새로운 점포가 생겼다
레이크록의 기업가 정신에서 사업 성공을 위해 배울 수 있는 점은 무엇일까요? 1. 매뉴얼 정립 레이크록은 직접 청소하고 음식을 관리하면서 프랜차이즈 사업의 매뉴얼을 정립했다. ... 맥도날드를 세계 최고의 프랜차이즈 버거 기업으로 크게 성장시킬수 있었던 레이크록의 3가지 성공 이유 믹서기 영업사원으로 시작한 레이크록은 맥도날드 형제에게 모든 판권을 매입하고, ... 레이크록의 기업가 정신은 끈기와 투지가 사업을 성공으로 이끈다고 말한다.
레이크록레이크록의 맥도날드 사업을 이야기 하고 있는 이책은 사업가들이 가져야 할 마음가짐을 잘 가르쳐 주는 책입니다.이책은 표지에 소프트뱅크 손정의 회장과 유니클로 회장 야나이 다다시 ... 그리고 보 고나서 레이크록이 왜 존경받고 손회장이나 야나이 회장이 인생 바이블 로 생각하는지 알것 같습니다.물론 레이크록이 직접쓴 책이기 때문에 어떤행동을 하고 어떤 나쁜것을 했 는지는 ... 한가지만 봐서는 알수없긴 하지만 일단 이책을 보고나서 느낀점 은 레이크록은 작지 않은 나이에도 사업을 하는 도전정신과 맥도날드가 사 람들에 어떤좋은영향과 가맹점주에 대해서 생각하고
책의 저자인 레이크록에 대해서 간단히 설명하자면 맥도널드를 지금의 시스템으로 만든 사람이고 그의 나이 52세 때 패스트푸드 사업에 도전하게 된다. ... 손정의 회장은 레이크록의 책을 읽었고 실제 사업 운영에서도 적용하며 많은 영향을 미쳤다고 하며 책의 저자를 존경하고 그의 경영 철학에 깊은 감명을 받아 사업의 꿈을 키웠다고 한다. ... 여기서 레인 크록은 말한다.
사업체를 강탈해간 레이크록에게 딕은 질문을 던진다. ... 영화 속 결말 단계에서 딕과 레이크록이 화장실에서 나눈 대화에서도 그런 부분을 짐작 할 수 있는게 오픈 가게 이었다고 해도 그건 레이크록에게만 특별히 챙겨준 시간이 아니었다. ... 실제 맥도날드의 창립자인 레이크록으로 기록하지만, 원조 창업자는 맥 과 딕, 맥도날드 형제이다.
맥도날드의 시작과 레이크록 - 맥도날드의 역사는 1954년 레이크록(Ray Kroc)이 캘리포니아에 있는 한 햄버거 가게를 방문하면뜻한 제품을 제공할 수 있도록 하는 주방 시스템인 ... 맥도날드의 시작과 레이크록 5. 맥도날드 약속 6. 공급 시스템 7. 주요 식재료 가공처리 방법 8. 나라별 메뉴의 현지화 및 최근 메뉴의 변화 9. ... 맥도날드의 서비스는 음식을 제공하는데 그치는 것이 아니라 고객의 행복과 즐거움이 되도록 노력하는 것이다. - 청결(Cleanliness) : 청결은 레이크록이 처음 맥도날드 레스토랑을
레이크록과 지금의 맥도날드 그러나 동일한 품질을 제공할 수 없게 되자 프렌차이즈 매장에 회의를 느끼고 있을 당시, 레이크록이라는 남자가 프렌차이즈 사업을 확장하자고 제안을 하게 ... 레이크록은 맥도날드의 전 프렌차이즈 매장을 관리해 나가기 위해, 품질(Quality), 서비스(Service), 청결(Cleanliness), 가치(Value)라는 완벽의 기준을 ... 맥도날드가 레이크록에게 인수된 후 세계적인 기업으로 재탄생한 것은 완벽한 품질관리와 유지, 여러 상징들로 대표되는 표준화와 각 지역 소비자들을 유인한 지역화가 공존했기 때문일 것이다
