김정태행장은 전남 광산 출신으로 광주일고, 서울대 상과대학과 경영대학원을 졸업하고, 동원증권 부사장, 동원창투 대표, 동원증권 사장을 지냈다. ... 무엇이 그를 '스타 CEO'로 만들었는지 김정태행장의 '장사꾼 리더십'의 요소를 알아보기로 하자. 1. 주주가치 극대화를 목표로 한 개혁의 바람은 멈추지 않는다... ... 김정태 ...
두 행장의 비교 분석 ................................ 13 (1) 위성복 VS 김정태 (2) 리더십의 시대 적합성 PART 2. ... 김정태 국민은행장은 17일 "과거 인사기록을 배제하고 철저하게 능력위주 인사정책을 펼치기 위해 전직원 행번을 일괄 삭제하겠다"고 밝혔다. ... 김정태 국민 은행장의 리더십 특성 .............. 4 (1) 성격적 특성 (2) 능력 또는 기술적 특성 (3) 사회적 대인 관계적 특성 (4) 경영 스타일 & 업적 2.
한국통신 이상철사장과 국민주택 합병은행장김정태행장의 리더십분석 1. 이상철사장-민주적, 부하중심적 리더십, 온화한 리더십 2. 김정태행장-카리스마적, 독재적 리더십 Ⅳ. ... 조직행동레포트 리더십이론에 대해서 (김정태행장과 이상철사장을 중심으로) ... 김정태행장-카리스마적, 독재적 리더십 김정태 국민주택 합병은행장만큼 세인의 관심을 끄는 경영인도 드물다. 그의 경영스타일이 상당히 독특하기 때문이다.
관치금융적 발상 김정태행장 한사람의 문제가 아니라 시장의 자율적인 목소리 저해 은행경영의 자율화 정부의 개입은 필요한 것인가? 경영은 은행 자율적으로? ... 발전을 위한 향후 과제 5 들어가며 – 국민은행 사례 1 은행경영의 자율화 발표할 내용 은행경영의 자율화 국민은행 사례 5,500억원 규모의 회계기준 위반으로 인해 금감원에 적발 - 김정태은행장 ... 경쟁력 약화 및 금융발전을 크게 저해 금융의 자율성 제약 전문적 지식 개발을 억제 은행경영의 자율화 관치금융사례 신한銀 부회장 신설 “배놔라 감놔라” 은행 감사자리 감독기관 싹쓸이 행장
그 당시 주택 은행장이었던 김정태행장은 1999년 8월부터 합병TF(task force:특수임무부대)팀을 구성하여 모든 잠재적 합병 대상에 대한 합병 전략을 수립하였다고 한다. ... 특히 그 당시 국민은행의 행장이었던 김상훈 행장은 취임 얼마 뒤인 2000년 5월 말 ‘우량은행과의 합병은 외국인들이 긍정적으로 보고 있는 것 같으나. ... 지난 7월의 부행장 경질에 대해서 국민은행 노조는 행장이 자신에 대한 반대 의견을 무마시키기 위한 행동이라고 비난하는 반면 주택은행 노조 측은 통합을 위한 시도로 평가하는 상황은 인사
성공적 해외진출을 위한 과제 3-1 국민은행 전략적 과제 경영의 연속성에 대한 중요성 인식 1 2003 년 김정태 전 행장 싱가포르 테마섹 , 영국 바클레이즈은행 등과 컨소시엄을 구성해 ... 인도네시아 6 위 은행인 BII 인수 전체 지분의 12.75% 를 835 억원에 매입 2008 년 강정원 전 행장 이 지분을 3650 억원에 매각해 5 배 이상의 수익 그러나 일각에선
추가지원을 하는 것은 부실규모만 키울 뿐’이라는 시장논리를 앞세워 정부와 막판까지 줄다리기를 벌여 끝내 향후 추가부실이 발생하면 산업은행이 책임진다는 약속을 끌어냈다. - 이번 사태를 김정태행장 ... 이에 국민은행장인 김정태 은행장은 문책경고조치를 받았다. 이로 인해 최소 3년간 은행임원을 맡을 수 없기 때문에 올해 10월 임기 종료되었다. ... 현 정부 역시 은행 증권 보험쪽은 5공 시절 등 권위주의 시절이나 문민정부, 국민의 정부 이후 모피아의 낙하산 인사는 전혀 바뀌지 않았다.
결국 김정태행장은 2006년 스톡옵션으로 받았던 주식을 매각해 110억 원의 이익을 얻었다. 그간의 '연봉 1원'을 충분히 보상하고도 남는 수준이었다. ... 장 점 단 점 # 1 www.themegallery.com 사 례 김정태행장의 '연봉 1원+스톡옵션' 조건을 먼저 활용한 경영자도 있다. 1980년대 초반 미국 3위 자동차 업체 ... 이를 주도한 사람은 김정태 주택은행장이었는데, 당시 독특한 연봉계약을 한다.
은행장 취임 2009.08 김정태행장 , “2009 대한민국 글로벌 CEO” 시상식에서 글로벌 브랜드 경영부문 CEO 로 선정 2010.02 “대한민국 최우수 프라이빗 뱅크” 로 ... menuItemId=s_h681 하나은행의 광고 하나은행 – 김정태 대표님 1980. ... 행정학과 졸업 2008.03~ 제 4 대 하나은행 은행장 2006.11~2008.02 하나대투증권 대표이사 사장 2005 하나금융지주 부사장 2003 하나은행 가계고객사업본부장 부행장
행장 취임 이전 성과주의 시스템 중심의 문화가 급속히 도입 되었음 김정태행장 취임 이후 * 통합 전 인적자원관리 구분 ( 구 ) 국민 ( 구 ) 주택 공통점 인력수준 비슷함 . ... 조직문화와 인적자원관리의 관계 통합을 위한 시도 합병 성공 의 필수적 요인 조직문화의 통합 * ( 구 ) 주택은행의 인사제도 변화 전통적 관료적 문화 유연한 문화 개인주의 공존 김정태 ... 위탁 연수 자체 연수 이수학점제 파견 연수 부점 자율연수 통신 연수 * 조직 융화 전략 합병 초기 CEO 의 조직 융화 전략 * 통합 후 인적자원관리 개별성과급제 ( 안 ) – 김정태
김정태행장의 선출 배경 통합은행장 선임 과정에서 향후 주도권을 둘러싼 대립 김상훈 행장의 '규모론과 경험론' v.s. ... 주택은행 재임시절의 김정태행장의 리더십은 통합은행이 필요로 했던 리더십과 일치. ... 김정태행장의 '능력론과 시장 우호론' 화합적 결합과 연대감을 높이는 것을 목적으로 국민과 주택은행의 직원간 교차배치 충분한 이해나 사전지식이 부족하고 업무전환이 완전히 이루어지지
이를 의식한 듯 김정태행장은 김유환 국민은행 상무를 합병은행의 수석이사로 추대하고 김상훈 행장에게는 공개적으로 이사회 의장 직을 수락해줄 것을 제안하는 등 탈락진영의 동요 막기에 ... 하지만 김정태행장이 성공하기 위한 관건은 최대 난제인 조직 융화 문제를 어떻게 극복하느냐에 달려 있었다. ... 통합은행장에 주택은행 인물이 선출됐을 뿐인데도 불구하고 주택은행 임직원들은 마치 통합은행의 주도권을 쥔 양 환호성을 지르고, 국민은행 임직원들은 침통한 분위기에 휩싸이는 등 합병 초반부터 행장
연 혁 하나은행 – 기 업 윤 리 ( 컨셉 ) 하나은행 – vision 해외 사업 활성화를 통하여 아시아 시장을 개척 , 경쟁력을 갖춘 세계 50 대 금융 그룹 육성 하나은행 – 김정태 ... 2003 하나은행 가계고객사업본부장 부행장 2005 하나금융지주 부사장 2006.11~2008.02 하나대투증권 대표이사 사장 2008.03~ 제 4 대 하나은행 은행장 하나은행 ... 1998 하나은행 지방지역본부 본부장 2000~2001 하나은행 가계영업점총괄담당 본부장 2001~2002 하나은행 가계영업본부담당 부행장보 2002~2003 하나은행 영남사업본부 부행장
추가지원을 하는 것은 부실규모만 키울 뿐’이라는 시장논리를 앞세워 정부와 막판까지 줄다리기를 벌여 끝내 향후 추가부실이 발생하면 산업은행이 책임진다는 약속을 끌어냈다. - 이번 사태를 김정태행장 ... 이에 국민은행장인 김정태 은행장은 문책경고조치를 받았다. 이로 인해 최소 3년간 은행임원을 맡을 수 없기 때문에 올해 10월 임기 종료되었다. ... 현 정부 역시 은행 증권 보험쪽은 5공 시절 등 권위주의 시절이나 문민정부, 국민의 정부 이후 모피아의 낙하산 인사는 전혀 바뀌지 않았다.
독서에 투자하는 시간에 대해서는 9명의 CEO가 주 평균 4~6시간, 7명은8~10시간이라고 답했으며, 국민은행 김정태행장은 12~14시간을 독서에 투자하는 것으로 조사됐다. ... 대표적인 다독가 LG칼텍스 정유의 국민은행 김정태행장 포스코 강창오 허동수 회장 CEO독서량, 한달 평균 3권 국내 대기업 최고경영자(CEO)들은 한달 평균 3권의 책을 읽고
두 행장의 비교 분석 ................................ 13 (1) 위성복 VS 김정태 (2) 리더십의 시대 적합성 PART 2. ... 김정태 국민은행장은 17일 "과거 인사기록을 배제하고 철저하게 능력위주 인사정책을 펼치기 위해 전직원 행번을 일괄 삭제하겠다"고 밝혔다. ... 위성복 전 조흥 은행장의 리더십 특성 ........ 10 (1) 위성복전 행장의 성격 (2) 위 전 은행장의 업적 평가 (3) 위 전 은행장의 실수와 몰락 3.
않도록 인지 (Ex. ' 총보상명세서 ' 활용 ) 조직의 업무와 개인에 대한 고려등 다양한 분석 필요 핵심인재 영입 / 유지에 효과적 동기부여 이론 / 실재 카리스마적 리더십 ( 김정태 ... 前행장 ) 배 경 '01. 11. 1 국민 , 주택은행 합병 합병 후 상이한 기업문화 , 조직구조에 따른 갈등 발생 지시적 리더십 과업주도 , 과학적 관리 , 권위주의적 직원들의 ... 작업지시 , 규칙과 절차를 중요시 성취 지향적 리더십 직원들에게 도전적 목표 제시 최고 수준의 과업 성과를 기대 성과에 대한 확신 부여 리더십 이론 / 실재 조용한 리더십 ( 강정원 現행장
