협의) -광의 기계,설비 제외한 원자재/부분품/재공품/제품(제품을 사옴,아웃소싱) #구매자재관리 체계도 구매와 자재는 연계되어 일어남 #구매자재관리 목표 계속성/경제성 #구매자재관리 ... 기본기능 자재계획/ 재고관리/ 구매(외주)관리 / 저장(창고)관리/운반(물류)관리 #복수사업장 구매조직 형태 및 특징 *서술 사업장별 구매조직(분산구매)의 특징 소요변화에 따른 빠른 ... 조달관리 가능, 제조부문과 정보소통 용이하여 재고관리 유리 사업장별 상이한 구매방침에 따른 거래선 혼선 본사집중 구매 조직의 특징 구매협상력 높일 수 있음/ 각 사업장별 자재납기변동에
) 장점 : 소요의 변화에 대한 빠른 조달 관리, 손익관리에 대한 책임을 사업장 책임자에게 맡길 수 있음, 재고관리 측면 유리, 사양품 구매 유리, 제조부문과의 긴밀한 정보소통 가능 ... 보관(저장) * 구매자재관리의 기본기능 1) 자재 계획 2) 재고관리 3) 구매관리(외주) 4) 저장 관리(창고) 5) 운반관리(물류) * 적절한 구매활동(QCD) 이란? ... 구매/자재관리> * 자재관리의 대상이 되는 자재의 범위 : 원자재, 저장품, 재공품(제조 과정에 투입된 자재), 제품, 미착자산, 수입예정 자재 광의의 자재 : 기계, 설비, 기타
제외한 자재만 구매자재관리의 의의 – P. 11 구매자재관리 - 기본기능 5가지 : 자재계획, 재고관리, 구매(외주)관리, 저장(창고)관리, 운반(물류)관리 -심화기능 3가지 : ... 구매자재관리 총론 제대로 요약! ... 품질관리, 원가관리, 공정관리구매자재관리 조직 유형 3가지 : 계획 외주 분산형, 계획 창고 분산형, 계획 구매, 창고 종합형 구매자재관리의 조직 – P. 22 복수사업장에서의
구매자재관리 총론제 1장 구매자재관리 일반제 1절 기업경영과 구매자재관리 - 구매자재관리에 영향을 주는 기업환경 (P9~10 키워드 중심으로 기억)1. 기술발전의 심화2. ... 직접 조달까지 구매에서 컨트롤.-> 구매자가 자재만 관리하다, 제품까지 관여하는 구매자 업무 확대제 2절 구매자재관리의 의의[자재의 개념 요약] (p13 정의 (의미 확인))자재 ... 구매자재관리의 정의 (p.14)- 기업활동에 필요한 자재를 효율적으로 관리하기 위한 과학적 관리 기술- 효율적 관리 : 합리적, 능률적인 관리 ( 자재의 분류, 소요량, 구매, 보관
구매자재관리사1. ... 구매자재관리의 중요성 (선진화 업적 평가) 1) profit center화 (이익창출) 2) 기업 이익의 원천 3) 현금 개념화 4) 경영의 주 기능4. ... 복수 사업장에서의 구매 조직 형태 및 특성분산 구매 조직통합 구매 조직소요 변화에 빠른 조달 관리납기 변화에 대처 어려움사업부제에 유리바잉 파워 극대화재고관리 유리구매 협상력 증가사양
불충분하다 (목표관리 하고 있지만) 5) 구매/자재부문 이외에 수행되는 구매업무에 관여하지 않는다. ... 바빠서 cost down 여력이 없다. 2) 자재부문 단독으로는 자재 cost down에 한계가 있다. 3) 구매/자재 부분자체도 제기능을 수행하지 못한다. 4) 목표관리의 내용이 ... 구매/자재관리의 중요성과 현상 ● 기업 3대 요소 : 인적자원(사람), 물적자원(자재), 자본(돈) ● 기업의 경영활동 1) 기본준비활동 → 2) 조달활동 → 3) 생산활동 → 4)
경제적가격으로 구매할 수 있도록 종합적이고 과학적인 관리구매관리 구분 구매관리 ② 외주관리 ③ 협력사 관리 * 구매: 생산에 필요한 자재 도는 용역 매입 * 자재: 재료, 소모품 ... 데서부터 시작 # 구매자재관리 체계도 구매,자재관리 (광의-자재관리) 구매관리자재관리(협의) ①구매관리 ② 외주관리 ③협력사 관리 ① 소요관리 ② 저장관리 ③ 분배(물류)관리구매관리 ... 구매관리부문//창고관리, 수송기능창고관리 기능 구매자재관리 조직유형 계획 외주분산: 생산관리부문에 속함 당용재, 외주품 多 계획 창고 분산: 외주관리구매 성격이 강함 ③ 계획