이 책은 삼성 개혁의 지난 10년을 되돌아보고 그 개혁의 중심에 있었던 이건희 삼성그룹 회장의 경영철학과 신 경영신화를 평가해보면서 급변하는 세계경제에서 우리가 어떻게 살아남을지 고민하도록 ... [이건희 개혁10년] 삼성을 ‘주식회사 대한민국’을 부활시키는 상징이라고 표현했던 어느 해외언론의 표현처럼 이제 삼성은 우리나라를 뛰어넘어 세계적인 기업으로 발돋움하고 있다. ... 삼성은 1994년 학력과 성별철폐를 골자로 하는 ‘열린 인사 개혁안’을 내놓았는데, 개혁안에는 채용 때 성차별을 완전히 없앨 뿐만 아니라 월급체계에 있어서도 남녀를 똑같이 대우하도록
‘이건희 개혁10년’. 이 책에 무엇보다도 크고 깊게 다루어져 있는 것은, 두말할 필요 없이 이건희 회장이다. ... 이것은 ‘이건희 개혁10년’의 문장을 여는 첫 장의 제목이다. 나는 이 장을 통해, 삼성 안에서의 자기계발에 대한 확신을 품을 수 있었다. ... ‘이건희 개혁10년’이라는 책은 삼성인의 교과서라고 볼 수 있다. 그 책 안에는 삼성의 역사, 세계관, 핵심역량 그리고 미래의 비전이 담겨있다.
삼성 “이건희 개혁10년”을 읽고 1. ... 읽은 적이 있고 우리나라에서는 최고의 경영자이고 해서 이건희 회장의 이건희 개혁10년 을 가지고 과제를 하겠습니다. ... 독후감을 과제로 내주셔서 처음에는 빌게이츠나 워렌 버핏 잭 웰치등 세계에서 알아주는 인물들에 저서를 읽고 쓰려고 했으나 책을 다시 읽기보다 여전에 삼성 이건희 회장의 저서 이건희 개혁10년
이러한 성장은 지난 10여 년간의 끝없는 변화와 개혁을 통하여 이루어진 것이다. 그리고 이런 변화와 개혁의 선두에는 항상 이건희 회장이 있었다. ... 이건희 개혁10년은 일류를 향한 변화와 개혁 그리고 초일류를 향하는 삼성의 현재 모습을 다루고 있다.잠자는 삼성을 깨워라.막이 오른 신경영. ... 20세기에서 21세기로 넘어가는 지난 10년 삼성은 세계가 놀랄만한 성장을 이루었다.
우리나라 최고의 기업인 삼성에 입사가 정해진 이후에도 여전히 막연한 이미지만 가지고 있던 나에게 ‘이건희 개혁10년’이라는 책이 앞에 던져졌고, 이 책을 읽은 후에야 비로소 삼성을 ... 그 끊임없는 개혁을... 이제 입사일이 며칠 남지 않았다. ... 그것은 삼성의 기존 1년 마케팅 비용과 맞먹는 비용이 소요되는 위험천만한 모험이었다.
김성흥 외 - 「이건희 개혁10년」 현재 정치권과 시민단체를 중심으로 이른바 ‘삼성 때리기’가 계속되면서 당사자인 삼성은 물론 재계전반에 불안감이 확산되고 있다. ... 그리고 불량 세탁기 사건이나 해외시장에서 삼성 제품이 구석에 처박혀 먼지가 쌓여 가는 것을 현장에서 직접 목격하고, 다시 한번 각성하고 개혁의지를 확고히 한다. 1993년 이회장은 ... 그리고 화형식 이후 7년 반이 지난 2002년에 4,300여만대로 세계 3위를 차지하였고 3조원이라는 이익을 내었다.
마지막으로 개혁10년 만에 전 세계가 주목하는 글로벌 기업으로 성장하기까지 삼성 신경영 신화의 모든 것을 소개한다는 모토로 기획된 ‘이건희 개혁10년’을 읽으면서 이건희 회장의 ... 그렇다면 이건희 개혁10년의 과정에서 오늘날 삼성이 세계적으로 알아주는 기업이 된 이유는 무엇일까? ... “이건희 개혁10년“를 읽고 우리가 살아온 이 세상은 많은 발전을 거듭하면서 문명이 바뀌고 항상 새로운 시대를 맞이하게 되었다.
삼성은 1994년 학력, 성별 철폐를 골자로 하는 ‘열린 인사 개혁안’을 내놓았다. ... 이 개혁안은 채용 때 성차별을 완전히 없앴을 뿐만 아니라 월급체계도 남녀 똑같이 만든 것을 골자로 하는데 그 당시로서는 획기적인 제도였다. ... 이 보고서로 인해 개혁은 촉발되었다. 이 회장이 신조처럼 여겼던 자율경영의 틀을 스스로 허물고 나선 것은 이대로 둬서는 안된다는 절박한 위기의식의 발로였다.
무엇보다도 정보 인프라 교육연수원인 ‘멀티 캠퍼스’의 설립은 이러한 이 회장의 의지에서 비롯된 대표적인 작품이라 할 수 있을 것이다. 2002년 말 삼성 임직원 10명중 9.5명이 ... 세계적으로 ‘정보화’에 대한 중요성이 강조되면서, 내노라하는 최고의 기업들도 과감한 개혁을 단행하던 90년대 중반, 유독 우리나라 기업들만이 60, 70년대의 우격다짐식 경영방식을 ... 삼성 개혁의 시발점이 되었던 프랑크프루트 선언의 배경에 대해 대대적인 인프라를 구축하는 열의를 보여주었다.
경영을 위한 움직임이 계속 되었지만, 1993년 신 경영을 위한 프랑크푸르트 선언은 이건희 개혁10년의 출발이라고 말할 수 있다. ... 이렇게 막이 열리고 삼성에는 개혁의 바람이 불기 시작했다. 그는 이제 막 불기 시작한 삼성 개혁의 바람을 바라보고만 있지 않았다. ... 그의 개혁에 의한 삼성의 진화는 아직도 멈추지 않았다. 오히려 그 속도는 점점 더 빨라지고 있는 것이다.
그리고 삼성의 중심에 서 있는 이건희 회장, 그가 제시한 경영 전략으로 인해 90년대 초반 삼성의 기업 위기를 극복하고 경쟁에서 살아남을 수 있었으리라. ... 이를 계기로 그는 새로운 개혁(혁신적인 경영)을 단행하게 된다. ... LA의 쇼핑센터에서 3류 취급을 받고 있던 삼성의 제품을 그가 우연히 목격하게 됨으로써 그의 경영 철학은 ‘질 경영’이라는 양보다는 질을 우선시 하는 원칙을 내세우게 된다. 1990년대
이렇듯 개혁10여년 만에 삼성은 전 세계가 주목하는 글로벌 기업으로 성장하였다. ... 기업 관련 보도를 잘 하지 않는 영국 경제주간지 이코노미스트는 “10년 전 싸구려 TV와 전자레인지를 만들던 삼성이 최첨단 제품과 브랜드 전략, 훌륭한 디자인으로 세계적 회사가 됐다 ... IMF 체제에 돌입한 지 1개월 남짓 지난 1997년 12월, 삼성 영빈관 승지원에서는 세계적인 투자회사인 미국 골드먼삭스의 존 코자인 회장 일행이 이 회장과 함께 삼성의 구조개혁
삼성의 이건희 회장이 1993년 6월 新경영 이라는 개혁을 선포한 이후 10년은 산업화에서 정보화시대로, 20세기에서 21세기로 변화하는 그야말로 격변의 시기였다. ... 이건희 회장의 新경영을 구체화하는 개혁의 신호탄은 바로 7.4제 였다. 7.4제란 7시내지 7시 30분에 회사에서 일을 시작해서 그 날 4시나 5시까지 하루일과를 끝내는 것이다. 1993년 ... 작년 6월 新경영 선언 10주년을 기념한 자리에서 이건희 회장은 新경영 2기를 선언하면서 가장 존경받는 기업 이라는 삼성진화의 새로운 방향을 설정했다고 한다.
[삼성 초고속 성장의 원동력 이건희 개혁10년]을 읽고 2008-02-04 [삼성초고속 성장의 원동력 이건희 개혁10년]을 읽고 오경환 팀장님의 권유로 이 책을 읽으면서 중간중간 메모하며 ... [삼성초고속 성장의 원동력 이건희 개혁10년]을 읽으면서 제대로 된 내용을 습득했는지는 아직 의문이 들지만 이 책을 통해 배운 교훈들을 활용할 수 있도록 회사에 보탬이 되는 직원이 ... “마누라와 자식을 제외하고 모두 바꾸라” 라는 이건희 회장의 이 말에서 보다 치열해지는 국내외 시장에서 살아남기 위해 개혁이 얼마나 중요한지를 알 수 있었습니다.
이건희 개혁10년은 과거를 통해 삼성 정신과 문화를 확인하게 해주고 경영진에 대한 믿음을 갖게 해주었다. ... 이런 의문점을 효과적으로 해결해 준 서적이 바로 “이건희 개혁10년”이다. 이 책은 삼성이 지금까지 걸어온 길에 대한 내용이다. ... 지난 10여 년간 삼성은 많이 변화해 왔다.
Rep ort 주제 : 이건희 개혁10년을 읽고... 과 목 명: 인적자원관리 학 과: 무 역 학 과 학 번: 이 름: 제 출 일: 담당교수: 목 차 서 론 본 론 1. ... 회의가 열렸는데, 지난 10년을 되돌아보면 신경영 초기의 정신을 되새기는 자리였다. ... 그러나 500억 원의 손해는 7년 반만에 3조 원이라는 이익으로 다시 돌아왔다. 2) 애니콜에 비친 신경영 2003년 서울 장충동 호텔 신라 영빈관에서 신경영 10주년 기념 사장단
그렇다면 이건희 개혁10년의 과정에서, 삼성이 오늘날 세계적으로 알아주는 기업이 된 이유는 무엇일까. ... 이건희 개혁10년 인류사는 몇 번의 계기를 통해서 발전해왔다. 그 중에서 가장 대표적인 것은, 3대 혁명이라고도 불리는 신석기혁명(농업혁명), 과학혁명, 산업혁명이다. ... 그리고 화형식 이후 7년 반이 지난 2002년에 4,300여만대로 세계 3위를 차지하였고 3조원이라는 이익을 내었다.
