그럼 피터드라커가 주장한 '21세기 지식경영'에 대해서 알아보자. 피터드라커 한다. 즉, 경영의 출발점은 고객들이 가치 있다고 생각하는 것이어야 한다. ... A반 영어영문학과 (출석부 제일 첫 장에 있습니다~^^) 31980531 정 유 정 -피터드라커의 '21세기 지식경영'을 읽고- 많은 경영 기법들이 기업의 경영성과와 핵심역량을 높이고 ... 하지만 최근 이런 기법들은 기업이 노력만큼의 성과를 낳을 수 없는 현실에 이르게 되었다. 18세기 산업 혁명으로 시작된 산업사회는 현재 디지털 시대를 맞고 잇으며 정보를 핵심요소로
지식사회이고 지식사회에서의 배움은 끝이 없다고 피터드라커가 말했으며 고령화 사회가 급속도로 전개되고 있는 지금 노인을 사회적 약자로 바라보기보다 스스로 활동할 수 있는 잠재력을 ... 문화적인 성장 발달을 전 생애를 통하여 계속시키는 데 있으며, 이러한 평생학습의 기회는 삶의 현장에서 언제, 어디서, 어떤 방법으로든지 이루어질 수 있다는 신념에 근거하고 있다. 21세기는
둘째는 피터드라커도 말했지만 고객을 위해 가치를 창조하는 것이다. 고객 욕구를 충족시키고 고객을 만족시키는 것이다. ... 훌륭한 일터의 21세기 버전은 구글의 ‘밥’이다. 밥을 먹을 때 인간냄새가 난다. 민들레영토도 이와 비슷하다. 커피를 마시고 또 마실 수 있다는 영업전략은 사람을 감동케 한다. ... 피터 드러커의 영향도 컸다. '조직의 우열은 평범한 인간을 데리고 비범한 것을 할 수 있는가 없는가에 달려 있다'는 말을 믿고 실행했다. 그래서 신입사원 채용방식도 유별났다.
그렇다면 피터드라커는 과연 미래에 대해 어떤 귀중한 안내서를 제시할지 살펴보자. 2. ... 본 론 이 책은 피터드라커가 지금까지 발간한 여러 저서들과 인터뷰한 내용 중에서 미래를 준비하는 사람들에 대한 중요한 의견들을 제시해 주고 있다. ... 드러커는 배우는 조직(learning organization)과 스스로를 새롭게 연마하는 조직(self-educating organi-zation)이 되지 않는 기업은 21세기에 생존할
