알려주어 깊게 생각할 수 있는 시간을 가질 수 있기 때문이다. 1 그래서 나는 안철수가 쓴 ‘CEO 안철수, 영혼이 있는 승부’가 벤처기업을 설립하거나 지금 CEO를 맡아 경영을 ... 서평자 : 전현진 평점 : 4 도서명 : CEO 안철수, 영혼이 있는 승부 저자 : 안철수 출판사 : 김영사 연도 : 2001년 W 이 책의 작가는 CEO가 되기 위한 예비 CEO에게 ... 삶을 살아갈 것이다. 1 나는 안철수가 쓴 ‘CEO 안철수, 영혼이 있는 승부’가 회사 경영뿐만 아니라 인생을 살아가는 사람에게 앞으로 일어날 상황을 단기적으로 보는 것이 아닌 장기적으로
CEO 안철수 [영혼이 있는 승부] 안철수, 대한민국 사람들이고, 컴퓨터를 사용하는 사람들이라면 누구나 한번쯤은 들어본 적이 있는 사람이다. ... 그런데 영혼이있는 기업에서는 전 사원들이 스스로 주체의식을 가지고 기업의 영혼을 자신의 것으로 내재화해서 공동의 발전을 이뤄나간다. ... 그런 가운데 기업은 영속하는 우량기업으로 자라날 수 있다. 영혼이있는 기업이라는 말은 매우 어색하게만 느껴진다. 공동의 발전이라는 말은 매우 의미있는 알이다.
안철수, 영혼이 있는 승부 현재 안철수 열풍이 대단하다. 대선후보로까지 지명되고 있는 안철수의 힘은 과연어디서 나온 것일까? ... 『CEO 안철수, 영혼이 있는 승부』는 서초동 뒷골목의 허름한 사무실에서 3명의 직원으로 출발한 안철수바이러스연구소를 설립하기부터 투명한 기업문화를 자랑하는 기업을 만들기까지 6년에 ... 그러나 그는 확실히 달랐다. 10년전 의사에서 경영인으로 변신한 안철수는 술수와 작전이 난무하는 기업세계에서 원칙과 기본으로 승부하여 우리가 간과하고 있던 성공의 참된 의미와 방법론을
[CEO 안철수, 영혼이 있는 승부] 바이러스 백신으로 인해 낯설지 않은 이름인 안철수. ... 권모술수가 난무한다는 기업의 세계에서 기본과 원칙을 가지고 승부하여 마침내 ‘영혼이있는 기업’을 일구어내기까지 CEO 안철수의 성공은 비즈니스 세계에서 만들어낸 성공 그 이상의 의미를 ... 그가 6년 동안 틈틈이 썼던 6000매의 원고를 정리했다는 이 책은 어쩌면 어눌하게 보이는 인상이지만 인생과 기업이라는 승부처에서 진정한 승부는 무엇이고 어디에 있는지를 담담하면서도
☞영혼이있는 기업을 위한 핵심가치 3가지 1.구성원들이 진심으로 믿어야 한다. 2.일관성있게 유지되어야 한다. 3.제도 속에 스며들어 있어야 한다. ... (투명경영) 3부 영혼이있는 기업 만들기 - * - ◈성장기의 기업문화 지키기 ☞성장기에 기업문화나 핵심가치를 유지하는 것의 최대 관건은 사람이다. ... 시작이다 변화한다, 그러나 변하지 않는 것 영혼이있는 기업 만들기 긴 호흡과 엄정한 자기 기준 신뢰 받는 동료로서의 CEO 벤처, 희망이기 위한 조건 새로운 모험가를 위한 벤처
수가 있었던 기회가 있었다. ... 그에 따라서 결과는 성공으로 미소 지을 수도 있고 실패로 찡그릴 수도 있다. ... 정직과 성실을 핵심적인 가치로 삼아서 삶을 살고 있는 안철수 교수는 경영학을 전공을 한 학생들에게는 한국에서 가장 훌륭한 기업인으로서 많은 지지를 받고 있고 멘토가 되고 있다.
-CEO 안철수 영혼이 있는 승부- 홍보론(월별과제) 저자 안철수는 1962년 부산 출신으로 서울대학교 의과대학을 졸업하였고, 동 대학원에서 의학박사학위와 미국 펜실베니아 대학에서 ... 한 기업의 최고경영자가 이러한 생각을 가지고 있는데 그 기업이 망할리가 있겠는가. ... 이 책을 보면 안철수가 얼마나 투명하고, 뚜렷한 사고 방식을 지니고 있는 인물인지를 알 수 있다.
이 3부는 이 책의 표제인 영혼이 있는 승부에 대한 핵심적인 이야기들을 소개하면서 펼쳐진다. ... CEO안철수, 영혼이 있는 승부 - 안철수 대한민국에 살고 있는 국민이라면 안철수를 모르는 사람이 있을까? 그만큼 안철수는 대한민국에서 유명한 사람이자 CEO이다. ... 물론 지금은 CEO직을 사임하고 자신만의 비전이 있는 곳에서 일하고 있지만 말이다. 는 안철수가 쓴 안철수의 자서전 같은 이야기이다.
경영학원론 과제 < the goal > , < 영혼이 있는 승부 > < the goal > written by 엘리 골드렛 이 책은 친한 선배가 추천해준 책이다. ... 이런 점에서 은 경영이론+리더쉽+팀웍개발 등의 경영 제반사항에 필요한 필수 항목들을 우리들에게 제공하고 있는 좋은 책이다. < 영혼이 있는 승부 > written by 안철수 이 책은 ... 현재 안철수는 자신의 연구소를 영혼이있는 기업 으로 만들겠다는 또 다른 원대한 꿈을 품고 있다고 한다.
CEO 안철수, 영혼이 있는 승부 『CEO안철수, 영혼이 있는 승부』이 책을 처음 읽은 것은 군에서이다. ... 안철수 사장이 소위‘영혼 만들기’차원에서 강조하고 있는 것은 핵심가치의 정립과 유지이다. ... 또한 수평적 네트워크의 확보 전략은 'Eco-Net’,‘초생명기업', 'Business Web’ 등의 개념을 통해 그 중요성이 강조되고 있다. 3부「영혼이있는 기업 만들기」와 4부
(CEO 안철수, 영혼이 있는 승부) 경영이라는 조금은 딱딱한 분위기의 과목. ... 그것과 관련이 있는, CEO라는 측면을 다룬 내용의 'CEO 안철수, 영혼이 있는 승부' 라는 책을 읽게 되었다. ... 이 도서의 내용을 아주 간단히 요약하자면, 안철수의 아름다운 승부 법 ‘영혼이 있 는 기업’ 이라고 할 수 있겠다.
CEO 안철수 영혼이 있는 승부 독서감상문 빠르게 흘러가는 시간과 발전하는 세계속에서 살아남기 위해서는 올바르고 체계적인 경영방식이 필요하다는 것을 느꼈다. ... 이러한 생각을 해본 후 안철수의 ‘영혼을 건 승부’와 마쓰시타 고노스케의 ‘길을 열다’를 접하게 되었다. 둘의 경영관을 비교해보며 앞으로 내가 나아갈 방향도 생각해보았다. ... 그의 경영학에서 가장 핵심이 되는 부분인 ‘영혼이있는 기업’ 이란 말은 우리와 같은 인간으로써의 취급을 함으로써 기업도 살아있는 유기체이며, 우리와 같은 영혼을 가지고 생명을 이어간다는
영혼이 있는 승부 “진정한 힘은 자기 내면의 엄정한 기준에서 나온다.” ... 이 책의 내용은 그가 꿈꾸는 ‘영혼이있는 기업’....술수와 작전이 난무하는 기업세계에서 정직과 성실로 승부하는 것이 얼마나 강력한 힘을 발휘하는가를 보여준다. ... 영혼이있는 기업 만들기 ‘영혼이있는 기업에서는 전 사원들이 스스로 주체의식을 가지고 기업의 영혼을 자신의 것으로 내재화해서 공통의 발전을 이뤄나간다.
이렇게 핵심가치와 뒷받침할 제도를 세운 안철수 교수는 자신의 뜻대로 영혼이있는 기업을 만들 수 있었다. 핵심가치와 더불어 기업을 운영하는데 있어 중요한 기업 이미지가 있다. ... 사업은 긴 승부라고 볼 때 되도록 길게 바라 볼 때 성공 확률이 높아진다. 길게 생각하는 것은 경영뿐만 아니라 한 개인의 삶에도 미덕이다. ... 나도 안철수 교수처럼 영혼이 살아 숨쉬는 삶을 살기 위해 초심을 잃지 않고, 바로 눈앞의 이익에 눈이 멀어 시간이 지나서 후회하지 않도록 미래를 내다보는 안목을 갖고, 철저한 자기관리를
CEO 안철수, 영혼이 있는 승부를 읽고 1. 서 론 『CEO안철수, 영혼이 있는 승부』이 책이 나온지도 꽤 시간이 지났다. ... 안철수 사장이 소위‘영혼 만들기’차원에서 강조하고 있는 것은 핵심가치의 정립과 유지이다. ... 또한 수평적 네트워크의 확보 전략은 'Eco-Net’,‘초생명기업', 'Business Web’ 등의 개념을 통해 그 중요성이 강조되고 있다. 3부「영혼이있는 기업 만들기」와 4부
안철수 ‘영혼이 있는 승부’를 읽고 한승용 Ⅰ. 책 선정이유 내가 ‘안철수’라는 사람에게 관심을 가지게 된 것은 예능프로인 무릎팍도사의 영향이 컸다. ... 이번 과제 주제로 세계적인 리더들의 리더십에 대해 논하라는 과제가 주어졌을때 바로 생각났던 사람이 안철수 였고, 그래서 안철수의 저서중 ‘영혼이 있는 승부’를 선택하게 되었다. ... 그는 그의 목표인 영혼이있는 기업을 만들기위해서는 어떠한 상황이 오더라도 불변하는 확고한 핵심가치가 필요하며 이는 누가 강요한다고 해서 받아들이는것이 아니라 누가 강조하지 않더라도
CEO 안철수, 영혼이 있는 승부를 읽고 안철수 서울대학교 융합과학기술대학원 원장은 우리 사회에서 가장 존경받는 인물 중의 한 사람이다. ... 이 책 CEO 안철수, 영혼이 있는 승부는 그가 안철수연구소를 설립한 이후 2001년까지 6년 간 벤처기업의 CEO로서 살아오면서 느끼고, 배운 것들을 미래의 벤처기업을 꿈꾸는 이들과 ... 사람에게 영혼이 없다면 기계와 마찬가지 존재가 된다. 저자는 기업에게도 영혼이 있어야 한다고 말한다. 영혼이있는 기업은 생명이 부여된 존재가 된다.
CEO 안철수, 영혼이 있는 승부 『CEO안철수, 영혼이 있는 승부』이 책을 처음 읽은 것은 군에서이다. ... 안철수 사장이 소위‘영혼 만들기’차원에서 강조하고 있는 것은 핵심가치의 정립과 유지이다. ... 또한 수평적 네트워크의 확보 전략은 'Eco-Net’,‘초생명기업', 'Business Web’ 등의 개념을 통해 그 중요성이 강조되고 있다. 3부「영혼이있는 기업 만들기」와 4부
처음 안철수의 영혼이 있는 승부라는 책을 읽게 되었을 때 나는 안철수의 성공담내지는 자서전정도로 생각했었다. ... CEO안철수의 영혼이 있는 승부 대학생이 가장 닮고 싶어하고 존경하는 CEO 1위가 안철수 이다. 그는 인기 프로그램 ‘무릎팍 도사’에 출연해서 많은 화재를 낳았다. ... 곧 기업에 있어서의 가치관이 핵심 가치인 것이다. 이 핵심가치가 있느냐 없느냐에 따라서 그 기업은 영혼이있는 기업과 영혼이 없는 기업으로 나누어진다.
CEO 안철수, 영혼이 있는 승부 문서서식포탈비즈폼 지은이 : 안 철 수 역시 안철수는 인물이다. ... 그런 면에 있어서도 필자의 딱 부러지는 소신을 알 수 있는 대목이었다. 요즘에 블루오션 전략이 떠오르는데, 여기에도 그런 유사한 개념이 나온다. ... 지금은 가치가 없지만 앞으로 성장할 가치가 있는 분야에 선점함으로 인해 회사의 영역을 더 공고히 하고... 둘째. 그로 인해 경쟁회사의 진입을 견제하는 의미가 있다는 것이다.
