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"연공승진" 검색결과 1-20 / 3,914건

  • 한글파일 인적자원관리-연공주의 승진
    승진제도 ? 연공주의 승진 (연공주의 승진의 문제점) 과목 : 인적자원관리 승진제도 ? 연공주의 승진 (연공주의 승진의 문제점) Ⅰ. 승진제도 1. ... 연공승진의 장단점 연공승진제도는 앞에서 설명한 것과 같이 근무년수, 학력, 경력, 연령 등 직원의 개인적인 연공과 신분에 따라 자동적으로 승진시키는 연공주의에 의한 승진유형이다. ... 연공서열주의 승진제도 중 연공서열주의란 근무년수, 연령, 경력, 학력 등 연공서열적 속인요소, 전통적 기준에 따라 승진의 기준을 정하거나 승진의 우선권을 부여하는 제도로 속인주의 승진제도라고도
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.15
  • 한글파일 [간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]
    연고나 연공서열 등에 의해 사기를 저하시키는 승진관행이 문제 - 우선 승진을 결정하는 데 있어서의 연공주의와 능력주의를 합리적으로 조화해야 함 (1) 연공서열주의 - 근속연수를 기준으로 ... 승진 및 전보 1. ... 승진관리 - 인력자원관리에서 중요한 부분 - 합리성, 공정성, 객관성 1) 승진의 의의 - 계급 또는 직급의 상승 - 직무의 책임도, 곤란도, 보수의 상승 2) 승진의 중요성 - 간호사의
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05
  • 파워포인트파일 [ppt] 교원의 승진에서의 연공주의와 실적주의
    연공주의 와 실적주의 교원의 승진에서의 연공주의와 실적주의 01 연공주의 개인이 재직한 근무연수에 비례하여 승진이 결정 연공주의 와 실적주의 교원의 승진에서의 연공주의와 실적주의 장점 ... 교원의 승진에서의 연공주의 와 실적주의 교원의 승진에서의 연공주의와 실적주의 1 연공주의 와 실적주의 2 한국 의 교원평가제도 3 일본 의 교원평가제도 4 한ㆍ일간 교원평가제도 비교 ... 한국 의 교원평가제도 교원의 승진에서의 연공주의와 실적주의 02 한국 의 교원평가제도 교원의 승진에서의 연공주의와 실적주의 200 +α 승진임용기준 02 경력평정 (70 점 ) 교원의
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.08.06
  • 한글파일 [교육행정] 교원의 승진에서의 연공주의와 실적주의
    교원의 승진에서의 연공주의와 실적주의 -일본과의 비교를 중심으로- 目 次 Ⅰ. 연공주의와 실적주의 Ⅱ. 한국의 교원승진제도 Ⅲ. 한국의 교원승진제도의 문제점 Ⅳ. ... 연공주의와 실적주의 ⅰ) 연공주의 연공주의란 승진에 있어서 연공적인 요소를 가장 중요시하는 것으로서 이때의 연공이란 개인이 조직에서 재직한 근무연수를 말한다. ... 근속연수는 승진 평정의 가장 전통적인 방법으로 연공 평정의 기준이 되는 동시에 가장 객관적 평정이라 할 수 있기 때문에 많이 이용하고 있다.
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.06
  • 한글파일 [인사관리] 연공승진의 극복을 위한 제도
    연공의 성격을 크게 안 벗어나되 자리가 올라가는 승진은 능력잇는 사람에게만 엄격하게 부여한다는 능력주의를 구상. (5) 직능자격제도에 대한 비판 - 연공의 장점을 살리면서 능력을 가미해가려고 ... 순전히 승진의 문제를 해결을 목적보다는 기본적으로 연공제도에서 발생하는 포스트 부족문제의 해결을 위한 제도로 세 가지 제도를 들 수 있다. 1. ... - 한국과 일본과 같이 장기고용과 연공주의의 비중이 높은 국가의 조직 · 인사관리에서 가장 어려운 과제는 상위직급 즉, 관리직으로의 승진과 관련된 문제이다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.22
  • 한글파일 인사관리에서 승진관리중 연공서열 주의와 능력주의의 비교
    연공서열 주의는 승진결정에 있어서 근무년수를 가장 중요시하는 방법으로써, 승진후보자 중에서 가장 오랫동안 일한 사람을 승진 시키는 방법이다. ... 즉, 연공서열은 승진 결정에 주로 사용하고, 능력은 보상결정에 주로 반영시키는 것이다. ... 연공서열 주의의 장점은 가장 객관적 요소인 근무년수를 승진기준으로 사용하므로 주관적 견해의 차이가 있을 수 없으며, 승진방침 자체의 불공정성문제가 비교적 적다.
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.24
  • 한글파일 [인적자원관리]연공주의 승진의 문제점을 요약하여 제시하고 관련된 사례와 개인의 의견을 제시하시오.
    연공승진의 사례 3. 연공승진에 대한 견해 4. 참고자료 1. ... 연공승진의 문제점 - 근무연수, 학력, 경력, 나이 등 종업원의 개인적 연공과 신분에 따라 자동적으로 승진되는 연공주의에 따른 승진 유형이다. ... < 인적자원관리 > 「 과제 주제 : 연공주의 승진의 문제점을 요약하여 제시하고 관련된 사례와 개인의 의견을 제시하시오. 」 목 차 1. 연공승진의 문제점 2.
    리포트 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.05.07
  • 한글파일 인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오
    고로 근속 연수가 긴 사원을 우대한다는 것이 핵심으로, 승진과 보수 역시 개인의 능력이 아니라 근속 연수 등을 가지고 평가받게 된다. ... 신입사원에게는 근무의욕을 고취시키기는커녕 쉽게 승진의 기회를 얻지도 못하였고, 특히나 공무원의 경우에는 큰 실수를 저지르지 않는 이상 쉽게 오래 근무한 사원을 해고하는 일도 벌어지지 ... ● 주제 인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오 ● 목차 Ⅰ. 서론 1 Ⅱ. 본론 1 1. 연공주의의 장점 2. 연공주의의 단점 Ⅲ. 결론 1 Ⅳ.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.05
  • 한글파일 [사회복지조직 인사관리] 보상 및 인력 유지(승진 및 이직관리)
    따라서 혈연, 지연, 연공서열 등에 의한 비합리적 승진이 아닌 능력위주의 합리적이고 공정하며 객관적인 승진관리가 매우 중요하다. ... [그림] 이직의 유형 승진을 결정하는 데에는 능력주의와 연공주의가 있는데, 능력주의는 능력에 따른 합리적 기준에 의해 승진을 결정하는 것으로서 유능한 인재의 사기증진에 도움이 되나 ... 적용상에 어려움이 다 반면 연공주의는 선임권에 따라 승진을 결정하는 방법으로서 객관적이고 안정적이지만 무사안일주의에 빠지게 하는 단점이 있다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.19
  • 한글파일 [경영학 서브 노트] 인적자원의 개발관리
    서구사회 (2) 승진관리제도 ① 직계승진제도 : 직무중심의 능력주의에 입각 ② 연공승진제도 ③ 자격승진제도 : 직무주의 + 연공주의 ④ 대용승진제도(Surrogate) : 직급 inf ... 승진관리 (1) 승진기준 ① 연공주의 ⇒ 선임권:먼저들어온 사람이 먼저 승진, 비합리적 기준 ?안정성 경향 강조 ?노동조합의지지 받아온 원칙(하위층의 일반직종에서) ? ... 직능자격제도 (1) 의의 : 직무급 + 연공급 즉, 종업원의 능력이 근속을 통해 향상된다는 것 ex) 과장 1호봉, 2호봉 . . . .
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02
  • 한글파일 [정부관료제론] 우리나라 정부관료제의 가장 큰 문제점과 개선방안
    연공서열식 평가 및 승진 관행이다. ... 나누어 본 다음, 최근 몇 년간 특히 화두로 떠오르고 있는 공무원 채용시험의 타당성 문제를 덧붙여 설명하고자 한다. (1) 연공서열식 평가 및 승진 첫 번째는 우리나라 정부관료제의 ... 지난해 중앙부처 5급 이상 공무원 67명을 대상으로 설문 조사한 결과를 바탕으로 하여, 이를 크게 연공서열식 평가 및 승진, 순환보직 관행, 공무원의 교육훈련 및 자기계발 기회 부족으로
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.13 | 수정일 2021.11.24
  • 한글파일 인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.
    무엇보다 문제되는 연공주의의 문제점은 연공서열에 따른 승진 유형으로 근속연수, 학력, 경력, 나이 등 개인의 연공서열과 신분에 따라 직원이 자동 승진하는 방식이다. ... 국내 은행의 직급·승진 제도는 연공서열에 따라 구성되며, 입국 후 일정 기간이 지나면 한 번에 한 계급씩 승진하게 된다. 각 작업 그룹에는 10~12개의 직급이 있다. ... 이런 연공서열의 부작용을 없애기 위해 능력과 성과에 따라 승진과 혜택을 주는 성과주의가 등장했다.
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05
  • 파일확장자 [다 풀면 합격각] 공기업 합격자가 만든 공기업 경영학 O,X 퀴즈 1000제
    (안전, 안정 닻에 대한 설명 – 승진(연공기준 승진 시스템) X유의추출은 전체 속에서 특정한 개체가 뽑히도록 조사자의 판단에 기초하여 대표적이라고 간주되는 것을 의도적으로 선택하는 ... O샤인의 경력닻에서 기술을 연마하거나 승진을 하여 관리자의 자리에 오르거나 특정의 한 조직 안에서 끝을 보려는 것을 의미하는 유형은 관리역량의 닻이다.
    자기소개서 | 48페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.08.30
  • 한글파일 보상이라는 측면에서 성과주의와 연공주의에 대해서 설명하십시요
    연공주의 및 성과주의의 개념 연공주의란, 기업 내에서의 인적 요소를 관리함에 있어, 승진을 시킬 때에 입사 후 근무 기간이 얼마나 오래되었냐를 승진의 기준으로 삼는 것을 말하는 것으로 ... 연공주의 및 성과주의의 장단점 연공주의는 승진을 할 때에 있어서 누가 봐도 확실한 객관적 기준을 적용함으로써, 근로자로 하여금 장기적인 근무를 할 수 있는 안전성을 보장해주고, 연차에 ... 반면, 성과주의라 함은 기존의 연공주의에 대한 여러 부작용을 해결하기 위하여 근로자의 농력 및 성과에 따라 승진의 혜택을 주는 것을 말한다. 2.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28
  • 한글파일 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오
    그동안 우리나라에서 연공서열 제도에서 벗어난 능력 위주의 승진이나 평가는 기업의 위계질서를 저해한다는 비판을 받기도 했다. ... 또한 연공서열 제도가 유지되기 위해서는 기업이 새로운 승진기회를 구성원들에게 제공할 수 있어야 하기 때문에 기업의 지속적인 성장이 전제가 되어야 한다. ... 낮은 점수를 받게 되면 승진기회를 박탈당하게 되며 인센티브를 수령할 수 있는 가능성도 낮아지게 만든다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07
  • 파워포인트파일 인사이동 기준,인사이동과 징계관리,인사이동이란,인사이동의 구분,승진관리란,승진방침의 기준,승진제도의 유형
    | 승진방침의 기준 ㄴ합리적 / 비합리적 ㄴ연공 / 능력주의 ㄴ속인 / 속직 | 승진제도의 유형 Chapter 2 기준 연공 기준 능력 기준 연공 근속연수 연령 목표달성 기여도 연공주의 ... 기준 감정적 기준 2) 연공주의와 능력주의 승진방침의 기준 7 승진관리 인사이동 | 승진관리란 ? ... | 승진방침의 기준 ㄴ합리적 / 비합리적 ㄴ연공 / 능력주의 ㄴ속인 / 속직 | 승진제도의 유형 Chapter 2 승진방침의 기준 3) 속인기준과 속직기준 승진방침의 기준 9 승진관리
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.12
  • 한글파일 직무급제의 정의와 향후 방향
    직무급의 특징 기본급 임금체계로는 연공급, 직능급, 직무급 등이 있다. 연공급은 노동자의 근속연수나 연령 등 연공서열제도에 따라 임금을 결정하는 임금체계다. ... 성과연봉제가 대표적으로 직능의 기준으로 연령이나 학력, 근속연수 등 연공서열 요소를 반영하는 방식은 연공형 직능급이라 한다. ... 연공형 직능급의 경우 호봉제와 크게 다르지는 않게 된다.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05
  • 한글파일 <에듀업 인력개발과 활용 A+만점과제>인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.
    첫 번째 예로 들었던 장기근속이 승진을 보장해 주는 것을 연공 주의라고 합니다. ... 대기업에서는 사람을 쉽게 뽑지 않고, 어렵사리 입사하더라도 승진하는 것도 굉장히 힘든 일입니다. ... 어느 회사는 오래 일해야지만 인정해 주고 어느 회사는 오래 일해서 승진할 때가 되었는데 나보다 더 늦게 들어온 신입이 먼저 승진해버리는 경우도 있습니다.
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.20
  • 파일확장자 A+100점 과제))인적자원관리-인사고과 -능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.
    연공주의 인사제도에서 능력주의 시스템으로 변모해가는 과정연공주의는 적극적으로 일을 하지 않아도 별다른 잘못을 저지르지 않는 한 일정한 기간이 지나면 저절로 승급과 승진을 하게 되는 ... 한국의 전통적인 인사제도는 연공을 기반으로 이루어졌다. 한국 기업들에서는 근속년수가 증가하면 임금이나 직급을 자연스럽게 올려주었다. ... 하지만 승진기준이 직무보다는 사람에 쏠려있기 때문에 신입사원에게는 승진에 있어 불리해지는 결과를 초래한다.능력주의의 경우 개인의 능력에 따라 사회적 지위나 권력이 주어지는 사회이다.
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.05
  • 한글파일 인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오 할인자료
    이 접근 방식에서는 성과 평가, 역량 개발, 승진 기회 등이 개인의 능력과 성과를 기반으로 이루어지고 있다. ... 인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오. 연공주의 연공주의는 경력이나 근속 기간에 따라 인적자원 관리 결정을 하는 접근 방식이다. ... 이 접근 방식에서는 조직 내에서 오래 근무한 사원이나 노동자에게 우선적으로 혜택을 부여하거나 승진 기회를 주는 등의 결정이 이루어진다고 한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19
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