기획에서 미래예측의 중요성에 대하여 논하세요. ... 이처럼 기술과 제품의 중심이 아날로그에서 디지털로 옮겨진 이후 컨버전스 쪽으로 흘러가면서 미래예측은 더욱 그 중요성이 커졌다. ... 기획에서미래예측은 중요한 부분이며 이것을 무시하게 되면 결정자체를 그르칠 수도 있는 것이다.
기획은 장래를 예측하여 기존의 상태보다 더 나은 상태로 바꾸려는 의지적(意志的) 활동이므로, 미래지향성(未來志向性)이 기획의 가장 중요한 특징의 하나이다. 2) 목표지향성 기획은 목표 ... 이때 중요한 것은 목표를 명확하고 간결하게 표명해야 한다. 3) 상황분석 및 미래예측 목표가 설정되고 난 후, 계획이 마련되기 전에 목표의 달성 가능성에 영향을 미칠 여러 요인을 ... 미래예측 이전에 먼저 할 일은 조직의 현재 상황에 대한 정보 수집과 분석을 하고 미래예측해야 하는데 이때의 미래예측은 현 조직의 미래상태와 영향을 미칠 기타 환경적 요인의 미래까지
, 미래지향적 관리- 원칙 ‧ 목적부합, 필요성 ‧ 간결성, 융통(탄력)성, 안정성, 포괄성, 균형성 ‧ 장래예측, 경제성, 계층화- 과정: 비전 설정 → 목적 설정→ ... 환경요소 예측 → 가용자원 예측 → 가용자원 평가 → 대안개발 → 기획 선택 및 실행 → 평가기획의 유형: 범위와 수준에 의한 분류1) 전략적 기획(3~10년에 걸친 장기기획 ... 계획을 수립, 집행하는 과정 ★- 계획(정적): 기획을 통해 산툴된 결과 - 필요성: 목표달성, 변화 대처, 자원낭비 감소, 통제의 기준 ↳ 간호기획: 위험 감소, 의사결정 틀
시나리오 기법은 논리적으로 일관된 질서하에서 미래가 어떻게 전개될 것인가를 예측하는 방법으로 미래의 불확실한 환경에서 기획 문제를 다루는 데 이용된다. ... 시나리오를 작성할 때 가장 중요한 것은 가장 그럴듯한 미래의 그림을 그리기 보다는 이야기의 일관성을 유지하는 것이 중요하다. ... 다음은 전략적 기획의 필요성과 계획 추진 과정에 대한 합의하는 것이다. 기획을 위한 계획 단계에서 다음과 같은 것을 합의해서 결정한다.
기획은 일시적인 문제해결뿐만 아니라 예방적인 효과도 큰데 미래 사회의 수요를 예측하고 준비하는 데 긍정적으로 기여한다고 할 수 있다. ... 본론에서는 사회복지행정에 있어 기획의 중요성을 살펴보고 기획과정의 단계를 7단계로 구분하여 단계적으로 서술함으로써 이해를 돕고자 한다. ... 본론 기획의 중요성 현대사회에 있어 많은 환경 변화와 흐름에 따라 사회복지에 대한 관심과 수요도 증가하고 있다.
미래에 대한 예측은 현재의 분석에 기초하고 있는데 미래에 대한 불확실성이나 예측의 부정확성을 고려할 때 사전에 특정의 상황을 가정하고 계획을 수립한다는 것이 무의미 할 수 있다는 것이다 ... Mintzberg는 세 가지 점에서 전략적 기획의 문제점을 지적하고 있다. ① 전략적 기획이 미래예측에 기반을 두고 이루어진다는 점을 지적하고 있다. ... 행동에 관한 계획을 합리적으로 결정 -‘기획’필요성) 효용과 역할 1.효과적인 문제대응과 체계적인 미래 대비(현재의 문제에 대해 효과적으로 대처하고, 국가와 사회를 바람직한 미래를
이를 통해 자기분석과 미래예측을 할 수 있는 방법과 그 중요성에 대해 알아보았습니다. 프로이드는 분석 대상자가 자기 자신을 분석하는 자기분석을 강조했습니다. ... 이 보고서는 프로이드의 이론을 기반으로 한 자기분석과 미래예측에 대한 연구의 중요성을 강조하며, 이를 통해 개인의 삶의 질을 향상시키는 데 기여할 것입니다. Ⅱ. 본론 1. ... 시나리오 기획은 다양한 요인을 고려하여 미래에 대한 예측을 시도하는 유용한 방법입니다. 다.
높은 수준의 계획 환경 분석, 미래예측이 중요 사명과 비전 설정, 실현위한 장기 발전 계획 수립 모든 조직원에게 의견 수렴 매년 집담회 개최 (1) SWOT 분석 기획과정에서 가장 ... 점진적 예산제 작년 지출이 옳다는 가정 하에 물가상승률, 이자율 곱해 편성 간단하고 신속하나, 사업 우선순위를 고려 못함 (2) 영기준 예산제 작년과 관계없이 0에서 출발해 효율성, 중요성 ... 유리 비전(vision): 조직이 꿈꾸는 미래의 바람직한 모습을 표현한 것 추구하는 미래의 목적과 조직의 방향 표현 조직이 무엇을 원하는지 떠올리게 하는 단어로 표현 2) 철학과
기획의 중요성기획은 미래지향적이고 의사결정과 직접적인 연관이 있다는 점에서 중요성을 이야기할 수 있다. ... 결론 사회복지행정에 있어 기획의 중요성은 앞서 살펴본 것처럼 자원이 한정되어 있고 미래에 대한 통제가 요구되는 상황에서 반드시 필요하다. ... 기획을 통해 현재의 문제를 해결할 수 있으며 예측 가능한 미래에 대한 준비도 가능하다. 2.
프로그램 기획의 개요기획(planning)은 미래에 대한 예측을 포함하는 조직화된 노력이며, 대안의 선택을 위해 복합적인 의사결정과정 및 전문적인 지식과 기능을 필요로 한다. ... 따라서 본론에서는 기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명해 보겠다.Ⅱ. 본론1. ... 즉, 프로그램 기획은 프로그램 개발 전체를 조율하는 방향타로서 매우 중요한 의미를 지니게 된다. 프로그램 기획이란 프로그램 개발에서 무엇을 할 것인가?
목적(필요성)▪ 비용효과적▪ 위기상황에 대처하도록 도와주고 의사결정의 융통성을 제공▪ 미래의 변화를 예측할 수 있음▪ 결과에 초점을 두어 성공가능성을 높여줌▪ 조직구성원이 능동적 ... ▶ 기획의 이해기획의 개념▪ 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 이를 효율적으로 달성하기 위해 미래를 위한 여러 행동방안을 모색, 결정하는 행위나 과정기획의 필요성 또는 기능▪ 부서별로 ... , 추진력을 제공하는 중요한 요소▪ 조직구성원들이 목표를 향해 행동하도록 동기유발시킴▪ 목표달성을 위해서 구체적 방법을 제시하는 활동기획의 원칙(2013.서울)(2011.지방직)(2010
수행해야 할 여러 행동 대안 가운데 최선의 대안을 선택함으로써 목표에 대한 합리적이고 효과적인 접근방법이 제시되어야 함 2)기획의 필요성 - 미래변화 예측 및 대처 가능 - 구성원이 ... 수립해야 함/ 다른 기획 및 업무 사이에 적절한 균형과 조화를 이룸 ⑤필요성 원칙 : 타당한 근거와 필요성을 바탕으로 목표와 계획을 세워야 함/ 정당한 이유에 근거한 필요성이활동 ... 상황은 정확한 정보를 바탕으로 객관적으로 예측해야 함/ 불확실성을 예측하고 이에 따른 대처를 해야 함 ③계층화(계속성) 원칙 : 추상성이 높은 수준의 계획부터 시작하여 구체적이고
그러므로 사회복지조직에 있어서 기획은 불확실한 미래를 대상으로 하기 때문에 예측과 판단 등의 고도의 전문성을 필요로 한다. ... 노동 및 사회보장을 대상으로 하는 사회복지에 필요한 계획으로서 근래 우리나라를 비롯하여 세계 여러 나라에서 그 중요성이 크게 인식되고 있는 계획이다. (3) 이용 빈도에 따른 분류 ... 특히 여러 외부 환경들이 급변하는 사회복지기관에 있어서 미래에 대한 정확한 활동을 수립하는 기획은 더욱 더 중요하며 사회복지기관의 발전과 생존과도 직결된다.
평생교육의 중요성이 점점 커지면서 학교뿐만 아니라 각종 사회교육기관과 지역사회까지 대상 영역을 확장하고 있다. 이러한 교육기획은 여러 준거에 따라 다양하게 유형화될 수 있다. ... 기획의 효용성 : 지휘의 수단, 미래에의 대비, 합리성 제고, 효과적 성과 측정, 가용 자원의 효율적 사용, 전체적 운영 상황의 명확한 파악, 효과적 통제의 수단 기획의 한계 : 미래 ... 예측의 어려움, 기획에 대한 인식부족, 지식과 기술의 부족, 계획의 수립 및 실천을 위한 비용의 문제, 비융통성, 개인적 창의성의 위축 2.
프로그램 기획의 개념 기획(planning)은 미래에 대한 예측을 포함하는 조직화된 노력이며, 대안의 선택을 위해 복합적인 의사결정과정 및 전문적인 지식과 기능을 필요로 한다. ... 기획을 위해서는 과거와 현재를 분석하는 능력과 더불어 미래를 예측할 수 있는 능력이 필연적으로 요구된다. 정신적인 활동으로서 기획은 비판적 사고능력과 순환적 사고능력을 사용한다. ... 프로그램 기획의 필요성 1) 기획은 불확실성을 줄인다.
기획과정의 단계 (1) 일반적인 기획 과정은 기본 전제, 예측, 목표설정, 재설정 및 행동계획 순서로 제시할 수 있음. (2) 기획 과정은 문제인식에서 시작하여 목표설정, 미래 환경에 ... 무엇을 해야 할 것이며, 어떻게 해야 할 것이며, 그리고 누가 할 것인가를 미리 결정하는 것 - 스완스버그 (Swansburg) : 기획은 의사결정과 미래를 예측하는 사고나 정신적 ... 정책보다 엄격하고 제한된 것으로 절차에 관련되어 행동을 지시해 주지만 행동의 시간적 순서를 나타내는 것은 아님. (7) 계획 계획은 기획의 산물로 미래의 행위를 예측하여 성취하기 위한
결정 : 가능한 한 여러 가지 경로들과 대조하고 비교하고 난 다음 신중한 검토 후에 가장 지혜로운 선택을 결정한다. 4/ 우선순위화 : 대안들에 대한 중요성과 실현가능성에 관한 가중치 ... 사회복지행정의 기획 1) 자원기획 (1) 제정기획 특정한 기획기간 동안 기관이나 프로그램의 재정 상태를 예측하기 위한 기획이다. ... 기획의 특성과 과정 1) 기획의 특성 미래지향적이고, 계속적인 과정이고, 의사결정과 연결되고, 목표지향적, 목표달성을 위한 수단적 과정이다.
목표 달성을 위한 종합적, 총괄적 조직차원의 기획 →미래 초점, 장기적 계획 ? 효율성 증진, 중요자원 증진, 환경변화에 적응, 조직목적 성취 ? 일반적이고 포괄적 2) 특성 ? ... 개념적 사고와 의사결정 필요 (2) 필요성 ? 성공가능성↑ ? 미래상황 효과적 대처 ? 통제기준 제공 ? 자원 효율적 활용 ? 의사결정 질 제고 (3) 원칙 ? ... 미래예측 ? 목표와 방향제시 ? 모든 계획의 기본틀 제공→조직의 행동?의사결정 일관성 유지시킴 3) 과정 ? 미션: 조직 존재 목적, 이유, 사명 50년 이상 바라보고 설정 ?
