신인사제도

소개글

인적자원의 중고령화로 인한 경영상의 Impact와 인사제도의 변화->신인사제도에 관해서

목차

1.서론
1.1 연구목적

2. 본론
2.1 신인사제도란?
2.2 신인사제도 도입내용
1) 채용제도
2) 평가제도
3) 임금제도
4) 승진∙승격제도
5) 복지제도
6) 사례 - ① 후지제록스　　　

3. 결론
1) 시사점 및 요약정리

본문내용

1. 서론

현재 우리나라에서는 기업의 중고령화가 가져오는 경영상의 Impact가 화두이다. 인건비의 증가, 포스트 부족의 문제, 생산성의 문제점, 조직 활력면에서의 문제점 등으로 기업 고령화에 맞는 인재 활성화 전략이 필요하다. 이 같은 이유에 따라서 기업고령화 시대의 도래로 인한 신인사제도의 도입과 인사제도의 변화와 나아가야 할 방향에 대해 알아보겠다.
기업 조직의 고령화시대에서 변화하는 기업의 인재 활성화 전략(신인사제도)의 측면을 세심하게 다루어 앞으로의 신인사제도의 모습과 변화된 내용을 살펴보고자 한다.
인사관리의 목표는 크게 경제적 효율성 추구와 사회적 효율성 추구로 구분될 수 있으며 경
제적 효율성은 노동성과를 극대화시키는 것인데, 이에는 노동생산성, 노동경제성 등이 있으며 기업조직의 목표는 기업의 유지와 성장으로 볼 수 있으며 이러한 목표를 달성하기 위해서는 조직의 경제적 효율성인 수익성, 환경변화에 대처할 수 있는 유연성, 그리고 조직의 실체를 유지할 수 있는 안정성이 있어야한다. 조직의 사회적 효율성은 조직과 조직의 이해관계자들과의 원만한 관계를 유지하고 만족을 극대화하는 것을 의미한다.
이 두 목표간에는 상호보완적 관계 뿐만 아니라 상호경쟁적 관계(갈등관계)가 존재한다.

1.1 연구목적

피터 드럭커는 미래 사회에서 경제적 요인보다 사회적 요인이 미래 사회에 큰 영향을 미친다고 하면서 저출산율과 고령화, 지식정보화 사회의 진전을 가장 영향력이 큰 사회적 요인이라고 꼽았다. 미래 사회의 큰 변수인 인구 고령화가 그 어느 나라보다도 빨리 진전되고 있는 우리 나라의 경우 이미 2000년도에 65세 이상 인구의 7.0% 이상에 해당하는 고령화 사회에 진입하였고. 고령사회(14% 이상)의 진입에 불과 19년이 소요되리라는 전망이다.

참고 자료

대한상공회의소 - 국내 임금피크제 도입기업의 애로및 정책과제
삼성경제연구소 - 임금피크제, 고령화 저성장 시대의 기업 인적자원관리방안.
중앙경제 노동법률 - 기업고령화시대의 인재활성화전략
노동자 자유 연대 - 인사평가제도의 신조류와 유형별 활용방안
KPI 한국 인사관리협회 - 초우량기업 인사관리
JMAM - 인재교육
간부진화론 - 가재산