[나이키 전략] 나이키 리복 마케팅 비교
- 최초 등록일
- 2009.03.20
- 최종 저작일
- 2009.03
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소개글
나이키, 리복의 마케틴 전략을 간단히 비교한 보고서입니다.
발표용으로 아주 좋습니다.^^*
목차
●들어가며
1.나이키의 전략
2. 따라쟁이 리복의 전략과 대처방법(눈감고 도끼질 하기)
3. 아주 작지만 큰 운에 관한 이야기
4. 결론
● 보충자료
-리복과 나이키의 전쟁판도
본문내용
●들어가며
우리 조에서는 운도 따랐다고 생각하지만 마케팅의 전략 더욱 우수했다고 생각한다.
이에 우리 조에서는 도전에 앞장서서 시장을 개척한 나이키를 ‘콜럼버스’, 그 나이키를 따라 잡기위해 흉내만 내는 리복을 ‘따라쟁이’라 칭한다.
1. 나이키의 전략
1) 콜럼버스 나이키
① 나이키가 단순히 스포츠화에서 그치지 않고 스포츠 의류, 용품으로 사업을 확대해 갔다는 점.
② 풋로커와 같은 대형고객에게 소홀히 하지 않았다는 점.
③ 디자인과 연구개발에 많은 중점을 두었다는 점.(와플모양의 바닥 고안 등 최첨단 모델개발에 앞장 섦)
④ 생산라인은 값싼 아시아의 나라에 두었다는 점.
⑤ 스포츠스타나 스포츠행사를 통한 대외홍보가 잘 이루어졌다는 점.
2) 나이키의 대처요령(문제에 대한 해결 목적을 하나하나 찾아나감)
① 알파 프로젝트 5
ⅰ. 질문의 단계
ⅱ. 연구 단계
ⅲ. 창조 단계
ⅳ. 테스트 단계
ⅴ. 완성의 단계
② 위와 같은 대처 요령이 명확히 존재하였고 최고경영층의 안정된 리더쉽이 기업을 이끌게되는 원동력이 되었던 것이다.
2. 따라쟁이 리복의 전략과 대처방법
1) 리복의 실패한 전략
① 나이키가 조던을 앞세워 성공하자 리복은 따라하게 된다.
조던 만큼의 상품가치가 없는 스타(샤킬 오닐)에 너무 많은 투자로 실패하게 됨.
② 주 구매고객이 10대임을 감안 구매능력을 고려치 않고 혁신적이기는 하나 비싼신발을 내놓음으로서 실패함.
③ 대형고객인 풋로커와의 관계를 별로 주요하게 생각하지 않음.
참고 자료
없음