사업(경영) 계획 내용 - 조선 및 기타

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목차

1. 운영방침

2. 조직및인력계획

3.물량처리 계획

4.인력운용계획

5.중점추진계획

6.목표지수

7. 시설투자계획

본문내용

4-5) 건조 인력 대책
대책 1. 신규업체 발굴 등록(30 단위팀 구성)
2. 특근 및 연장 근무
3. 배원관리 개선으로 생산성 향상(1人 배원 관리 정착시행)
4. 선P.E 확대로 LOAD 분산
5. 취부 초층 용접실시

5 중 점 추 진 계 획
생산성향상
:□ 탑재 O.T.S 확대적용
□ 선수미 총조
□ P.E BLOCK에 대한 외판 도장 정착
□직영 특공대 인력운영
□정확한 생산계획 수립
□자재입고/부재선별 개선
□장비가동율 향상
□소조립 흐름 생산 체계 구축

생산량 증대
:□ PANEL LINE 확대운영
□ 중조립 흐름생산으로
전환
□ SEG ARC자동용접
확대
□ 수평 자동용접 기법
도입 적용
□협력업체 안정화

품질향상
:□ 자주품질 활동강화
□ 정도/품질 향상
□ 후공정 고객 만족 강화
□ 표준서 작성 정착

참고 자료

없음