창조적 직장 문화

소개글

창조적 직장문화에 관한 교육용 PPT 입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화를 보는 관점
3. 조직문화의 특성과 중요성
Ⅱ. 본 론
1. 조직문화의 구성요소
2. 조직문화의 유형
3. 조직문화의 기능
Ⅲ. 결 론
1. 조직문화 관리의 의의
2. 조직문화의 생성
3. 조직문화의 유지
4. 조직문화의 변화

본문내용

1. 조직문화의 개념
*클러흐른과 켈리(C. Kluckhohn & W. Kelly)의 문화개념
A. 기술적 개념의 문화
- 인간행동 결과로서의 물질적 산물과 사회적 산물
- 직접 관찰 가능한 행동양식
- 조직적인 제도와 구조, 사회지배방식, 교육방식과 제도
B. 해석적 개념의 문화
- 인간행동의 원인으로서의 정신문화
- 종교적/ 세계관적 가치관과 신념
- 공유된 행동규범과 태도
- 내재화된 권위규범과 지배원리
1. 조직문화의 개념
(3) 조직문화의 정의
조직문화는 다른 조직과 차별화 되는 조직내 구성원의 행동에
영향을 미치는 공유된 태도와 가치관, 행동규범으로 이루진 시스
템이다.
(2) 조직문화의 개념
A. J DuBrin / R. D. Ireland(1993) - 조직문화란 조직내 구성원의 행동에 영향을 미치는 공유된
가치와 신념의 시스템이다
V. Sathe(1985) 조직문화란 조직과 그의 목표에 관한 일련의 중요한 가설이며 기업의 종업원들이
공유하고 있는 실제이다. 이는 무엇이 중요한것이가를 판단하는 가치관과 그것이
실행에 옮겨지는 방법에 관한 신념의 공유된 시스템이다.
E. H. Schein(1990) 조직문화란 조직내에서 외적인 적응과 내적인 통합의 문제를 극복하기 위해
구성원들의 의해 창조, 발전되어 그들의 행동을 이끄는 기본적인 가설, 즉
공유된 가치와 신념의 시스템이다.
J. Greenberg / R. A. Baron(1993) 조직문화란 조직내 구성원에 의해 공유된 태도와 가치관, 행동
규범 및 기대등으로 구성된 ‘인지의 틀’ 이다
■ 1950년대 논문을 통해 처음 등장 : 조직문화의 가능성 제기
■ 1960년대 D. McGregor의 논문에서 X-Y 이론 주장(“기업의 인간적 측면”)
■ 1981년 William Ouchi : Z 이론(미국기업은 일본의 도전에 어떻게 대처할 것인가?)
※ 패전 후 일본기업의 급성장에 대한 미국기업들의 비교 연구 시작
■ 1982년 Deal & Kennedy : 기업문화(기업생활의 의식과 관습)
Peters & Waterman : 우량기업을 찾아서(강한문화와 응집성이 우량기업에 필수)

참고 자료

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이학종, 한국기업의 구조조정과 새 조직문화개발, 1998
서인덕 김윤상, 경영학원론, 문영사. 1998
이한검 노남섭, 세계화 시계의 기업문화, 형설출판사, 1996
임창희, 조직행동 제 3판, 학현사, 1998
박동수 이휘영 정성한, 조직행동, 경세원, 1999
김범구 김희철, 조직행위론, 제주대학교 출판부, 1998
이학종, 조직행동론, 2003
김성국, 조직과 인간행동, 2004
김영조, "조직문화와 조직성과의 변화에 관한 종단적 연구(longitudinal study),"
[인사조직연구] (한국인사조직학회), 2000.8
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정재삼. 장정훈(이화여자대학교 교육공학과), 조직문화 변화를 위한 수행 컨설턴트의 역량 모델, 2001
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