• 캠퍼스북
  • LF몰 이벤트
  • 파일시티 이벤트
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트

무한 성장코드 도요타 벤치마킹

*현*
최초 등록일
2009.01.10
최종 저작일
2009.01
4페이지/한글파일 한컴오피스
가격 1,500원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

소개글

‘도요타 생산방식’을 아직도 제품생산을 위한 수단과 방법이라는 한정된 범위로만 이해하는 사람이 많다. 도요타 생산방식은 ‘고객’과 함께 끊임없이 변화 한다. 도요타 그룹의 강점은 인재육성에 힘을 다하는 정열에 있다. 초 후지오 사장은 기회가 있을 때 마다 인재를 육성하고 부하직원을 키우라고 요구한다. 인재를 육성하기 위해 다음 다섯 가지 과정을 들었다. 첫째 기본적인 견해와 생각을 빈틈없이 전수 한다. 둘째 목적을 제시하고 일하는 방법을 생각하게 한다. 셋째 어려운 문제에 도전하게 한다. 넷째 끝까지 성취하게 하여 자신감을 심어 준다. 다섯째 어려움에 처 했을 때는 언제라도 상담에 응한다. 그런 과정을 통해 인재가 육성되고 육성된 인재는 부하에게 자신의 경험을 빠짐없이 전수 할 수 있다. 개선은 생산개혁의 수단인 동시에 현장 종업원의 지혜를 이끌어내는 토대가 되고 또한 인재 육성의 수단이 되기도 한다.

목차

훑어보기
(S)
질문 만들기
(Q)
자세히 읽기
(R)
대답해 보기
(R)

본문내용

도요타는 가격 경쟁력이 강한 기업으로 정평이 나있다. 오로지 GM을 따라잡으려던 당시 도요타의 비용절감은 빠르게 진행 되었다. 도요타는 GM을 벤치마킹 대상으로 삼아 출발한 것이다. 목표달성 후에도 새로운 ‘기준원가’를 설정하여 개선에 임했다. 원가절감에 대한 노력은 매일매일 반복되는 개선 노력에서 배양된다. 그리고 이는 도요타의 일상 과제가 되었다. 요즘처럼 변화의 속도가 빨라지면 강력한 국제 경쟁력을 갖추기 위해 과거의 상식에서 벗어나 획기적인 비용절감에 박차를 가해야한다. 어떤 기업에게도 지지 않는 경쟁력을 갖추기 위해 과거의 원가의 20%, 30% 삭감에 그쳐서는 안 된다. 적어도 ‘원가2분의1’
에는 도전해야 한다. 원가절감은 항상 ‘고객’을 의식한다. 원가 절감은 어디까지나 고객을 위한 것이고 고객을 무시한 원가절감은 기업의 형편을 고객에게 떠 넘기는 행위에 지나지 않는다. 개선을 추진하는 경우도 마찬가지다. 개선은 고객이 가장 원하는 것부터 시작해야한다.

참고 자료

없음
*현*
판매자 유형Bronze개인

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

이런 노하우도 있어요!더보기

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

  • 한글파일 [벤치마킹]무한 성장 코드 도요타 벤치마킹 3페이지
    무한 성장 코드 도요타 벤치마킹 “개선을 통해서 인재가 육성되고 육성된 인재가 ... 도요타 벤치마킹을 목표로 다양한 원가 절감의 시도가 많았지만 성공 사례는 ... 이렇듯 나의 삶의 방식에도 도요타의 생산방식을 벤치마킹하는 것도 쉬운 일은
  • 한글파일 도요타 기업소개와 생산운영관리 8페이지
    생산하고, 관리하고, 경영하라』, 정일구 지음, 시대의 창 『무한성장 코드 ... 도요타 벤치마킹』, 와카마쓰 요시히도? ... 저, 무한 Ⅰ.
  • 한글파일 일본전산이야기 독후감상문 5페이지
    ‘학력 파괴’, ‘연공서열 파괴’, ‘능력 본위 무한경쟁’을 모토로 하는 ... 실패와 포기의 패턴은 마치 유전자 코드처럼 사람의 몸과 마음에 세팅된다.그 ... 이런 부분들을 직접 느껴보지 않고서는 구성원들이 아무리 선진기업을 벤치마킹해도
  • 한글파일 끊이없는 개선과 혁신의 선도주자 TOYOTA 7페이지
    생산하고, 관리하고, 경영하라』, 정일구 지음, 시대의 창 『무한성장 코드 ... 도요타 벤치마킹』, 와카마쓰 요시히도? ... 저, 무한 ) 『도요타처럼 생산하고, 관리하고, 경영하라』-part2 도요타
  • 한글파일 [생산운영관리] 생산운영관리-도요타 기업사례연구 7페이지
    , 경영하라』, 정일구 지음, 시대의 창 『무한성장 코드 도요타 벤치마킹』 ... 저, 무한 Ⅰ. ... 리드타임 전략 ① 배경 및 문제점 발견 1980년대 이전의 경제 성장기에는
최근 본 자료더보기
  • 프레시홍 - 전복
탑툰 이벤트
무한 성장코드 도요타 벤치마킹
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업