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IT 아웃소싱( IT outsourcing)

*진*
최초 등록일
2008.12.14
최종 저작일
2008.12
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소개글

모든 회사들은 아웃소싱을 많이 한다.
따라서 아웃소싱에 대한 기본을 알아야 한다.

목차

정의
아웃 소싱의 목적
IT 아웃 소싱의 장점
IT 아웃 소싱의 단점
아웃 소싱 대상
아웃 소싱 형태
아웃 소싱 의사결정
주요 고려사항
주요 성공 요소
아웃 소싱 프로세스

본문내용

정보시스템 (IS) 사용기관이 IT 내지 IS 기능의 전부 또는 일부를 외부 전문 기관에게 위탁하는 것
자산 아웃소싱(Assets Outsourcing)과 서비스 아웃소싱(Service Outsourcing )

아웃소싱의 목적
기업의 경쟁우위 확보

비용 절감
경영유연성, 효율성 확보 -> 역량과 자원을 핵심 사업에 집중
위험 분산
전문 지식의 습득, 신기술 획득 기회로 활용
신기술의 지속적 도입과 접목에 대한 어려움
자체 IT인력의 부족, 인력 확보 효율적 관리 어려움
프로젝트 수행시의 예산 절감 및 시간 절약
서비스 가용성 증대
신규 채널을 통한 상품/서비스의 신속한 제공

참고 자료

없음
*진*
판매자 유형Bronze개인

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