(인적자원관리) 채용관리의 문제점과 변화동향

소개글

(인적자원관리) 채용관리의 문제점과 변화동향에 대한 내용으로 많은 분들과 유용한자료 공유하였으면 합니다.

목차

1. 채용관리의 이해

2. 한국기업 채용관리의 특성과 한계(문제점)
1) 모집활동의 특성
2) 선발과정상의 특성
3) 채용관리의 문제점

3. 채용관리의 변화동향
(1) 정기채용에서 수시채용으로
(2) 인사 부서 중심의 채용에서 현장조직 중심의 채용으로
(3) 모집방법의 다양화
(4) 비정규직 채용과 탄력적 인력관리

4. 채용관리의 실천적 과제
(1) 인력계획
(2) 모집활동
(3) 선발(Selection)

본문내용

1.채용관리의 이해
채용관리의 의의
인적자원은 경영의 주체인 동시에 객체가 되기 때문에 성과를 창출하는 과정에서 중요한 역할을
하게 된다. 이는 인적자원관리 중 개인과 기업이 서로 간의 관계를 시작하는 단계에서 필요한 모
든 업무를 내용으로 한다.
채용관리의 목표
1) 회사가 필요로 하는 우수한 인적자원을 놓치지 않고 선발할 수 있어야 한다.
2) 회사가 선발해서는 안될 사람을 채용하지 않아야 한다.
3) 회사가 원하는 능력을 가진 사람들이 충분하게 지원하도록 해야 한다.
4) 시간과 비용이 적게 들어야 한다.
5) 정부가 규정하고 있는 기준을 만족시킬 수 있어야 한다.
채용관리의 주요 과제
▷ 어떻게 하면 기업이 원하는 우수한 인적자원을 가장 효율적으로 확보할 수 있을 것인가?
:기업을 단위로 하여 채용과정에서 평가 받은 점수와 채용 후 나타난 직무성과와의 상관관계
분석을 중심으로 한 선발기법의 효율성을 연구하는 방향으로 발전하고 있다.
어떻게 하면 채용과정에서 특정인이 비합리적인 불이익이나 차별을 받지 않게 보호할 수 있을 것인가?
:즉 정부의 고용평등정책 과제는 채용관리에 있어서 기업이 비합리적인 이유로 특정 집단이나 사람에게 고용
불평등의 불이익을 겪지 않도록 하는 것을 주요 내용으로 하고 있다.

참고 자료

인적자원관리(HRM), 21세기형 인적자원관리, 채용관리