신제품 개발론 입니다.
- 최초 등록일
- 2008.11.25
- 최종 저작일
- 2006.03
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소개글
단국대학교 학생들이 만든 작품입니다.
목차
◈ 서 론
◈ 신제품 개발 과정
1. 아이디어 창출
2.아이디어 평가
3.신제품 컨셉개발
4.소비자 측정 분석
5.신제품의 SPT전략
6. 사업성분석
결과
설문조사를 통한 환경분석
7.시험마케팅
8. Marketing strategy
결 론
본문내용
◈ 서 론
나날이 치열해지는 경쟁 환경하에서 지속적으로 성장, 발전하기 위해서는 제품 및 서비스 혁신을 성공적으로 이룩하는 능력이 필수적이다. 신제품 개발은 고객들에게는 편익을, 기업에게는 이익을 제공하며 기업이 수익성을 지속하기 위해서는 꾸준한 신제품 개발이 필수적이나 그 성공률은 3~4% 수준으로 매우 낮다. 이러한 상황에서 롯데제과의 드림카카오는 치밀한 환경 분석과 준비로 초콜릿 시장에 돌풍을 일으킨 신제품이라고 평가받고 있다. 따라서 우리조는 드림카카오의 출시되기까지의 개발과정을 살펴보고자 한다.
◈ 신제품 개발 과정
1. 아이디어 창출
해외(일본, 유럽등지)에서 고(高)함량 카카오 초콜릿이 인기를 끌면서 국내 마니아층들이 남대문 수입상가를 찾을 정도로 그 수요가 증가하였다.
드림 카카오 이전 다크 초콜릿은 일본, 스위스에서 수입된 제품들이 소개되었고, 그에 따라 다크 초콜릿 시장이 커질 것이라고 일찌감치 점친 롯데제과는 카카오 함량 61%짜리 ‘카카오 은혜’와 62%짜리 ‘카카오 파워’라는 제품을 출시했으나 당시에는 시장에서 외면당했다.
하지만 2000년대 이후 웰빙(well-being)열풍이 사회 전반적 문화 코드로 자리잡으며 국내 건강기능식품시장 규모가 06년 기준 7000여억원일 정도로 건강에 대한 관심증대됨에 따라 건강과 부합되는 아이디어 상품의 필요를 느끼게 되었고 그에 따라 다시 한번 고함량 카카오 초콜릿에 대한 성공 가능성이 보였다.
2.아이디어 평가
내적강점(strengths): 기존의 초콜릿과 다른 개성이 있다.
- 항산화제 역할을 하는 폴리페놀 함양.
- 초콜릿이 건강에 나쁘다는 이미지를 탈피.
외적기회(opportunities): 성인층에서의 넓은 가능성 과 카카오에 대한 관심 증가 되었다.
내적약점(weaknesses): 기존 초콜릿에 비해 약 30%정도 높은 가격대를 갖추었고 저연령층은 다가가기 힘든 맛을 가지며 기존의 초콜릿보다 인지도 가 다소 떨어진다.
외적위협(threats): 경쟁사들의 후발 추격과 카카오를 이용한 다른 제품들이등장 하게 되었다.
참고 자료
없음