OB맥주 공장의 6시그마

소개글

OB맥주 공장을 직접 견학해서 6시그마에 대해서 설명한 팀레포트 PT자료입니다.

목차

1. 회사 소개
2. TPM이란 무엇인가
3. TPM 추진현황
4. 분임조 소개
5. 자주보전활동
6. 자주보전활동의 스텝별 전개 방향
7. 6스텝 (5행 활동)
8. 공정단계
9. 개별개선 활동
10. 향후계획
11. 관계자와의 면담
12. 느낀점

본문내용

비전, 미션, 가치
◆ Our Vision
" 최대 그리고 최고의 맥주회사
From Biggest to Best "
◆ Our Mission
함께 즐길 수 있는 브랜드와 경험을
소비자에게 제공하여 소비자와의
견고한 유대관계 구축
◆InBev Values
소비자가 최우선입니다 우리는 실행합니다.
우리가 차이를 만듭니다 우리는 선도합니다

TPM교육 훈련
▶계획보전 Step방식전개로 체계완성(가공·조립형:7ST, 장치형6ST까지 의 지정활동 추진) ▶주요내용: (설비등급관리, 고장등급체계, 보전기록체계, 지표체계, 자 주보전지원활동, 개량보전활동, 보전정보전산화, 보전예산관리, 예비품 관리, 보전표준화, 보전계획 및 공사관리)
전문보전체계인 정기보전 및 예지보전으로 가동성고도화
계획 보전
▶불합리(발생원, 곤란개소, 결함)개선(자주보전 1∼3스텝에서 중점추 진)→잠재불합리 및 Loss개선(자주보전 4스텝에서 중점추진)→품질보전 (자주보전 5스텝이후 중점추진)등 3단계별개선의 중점추진으로 현장 및 설비의 Loss배제 ▶중복소집단(분임조, TFT,분과회)활성화방안 및 개선테마해결 추진
불합리개선 및 Loss개선에 의한 생산효율화
개별 개선
▶자주보전 7Step에 의거 순차적으로 추진(총4년정도 소요) ▶우선 준비단계로서 설비주변의 3행활동(정리, 정돈, 청소)를 추진후 1스텝부터 추진) ▶0 ST(3S 활동), 1ST(초기청소), 2ST(발생원·곤란개소 대책), 3ST(청 소·점검·급유기준작성), 4ST(가공형 : 총점검, 장치형:기기총점검), 5ST(가공형 : 자주점검, 장치형 : 프로세스총점검), 6ST(자주보전시스 템화), 7ST(자주관리철저)

참고 자료

없음