조직과 목표

소개글

조직론의 주요 주제인 `조직과 목표`에 대해서 일목요연하게 설명하고 있는 글입니다.

목차

Ⅰ. 조직목표의 의의

Ⅱ. 조직목표의 기능
1. 조직활동 지침 제공
2. 정당성의 근거
3. 조직의 성공도

Ⅲ. 목표설정에 영향을 미치는 요인
1. 조직구조적 요인
2. 목표설정자가 지닌 요인
3. 환경적 요인

Ⅳ. 조직목표의 유형
1. 공식과 실질을 기준으로 하는 유형
2. 대상을 기준으로 하는 유형

Ⅴ. 조직목표의 수
1. 단일목표
2. 복수목표

Ⅵ. 조직목표의 변동
1. 목표의 대치
2. 목표의 승계
3. 목표의 확장, 다원화 및 축소

본문내용

Ⅰ. 조직목표의 의의
조직의 목표란 조직이 달성하려고 하는 소망스러운 상태를 말한다. 그런데 조직은 바람직한 미래상을 성취할 수도 있을 것이고 또 성취하지 못하는 경우도 있다. 그러나 목표가 일단 달성되고 나면, 그것은 조직의 미래상이 아니며 조직 또는 그 환경에 동화되게 되는 것이다. 따라서 조직의 목표는 조직이 추구하는 이미지에 지나지 않는 것이지만, 현재의 행동과 반응에 영향을 끼치게 되는 매우 현실적인 사회적 힘(sociological force)을 가지고 있는 것이다.
그러나 조직목표의 개념을 파악하는 데 몇 가지 어려운 문제가 있다. 첫째는 누구의 미래상을 조직이 추구하는가 하는 문제이고, 둘째는 목표는 관찰하고 측정하기 어렵다는 점이고, 셋째는 목표와 수단의 구별이 어렵다는 점이다.

Ⅱ. 조직목표의 기능
조직의 목표는 여러 기능을 수행한다. 에치오니는 조직목표가 수행하는 기능을 다음과 같이 설명하고 있다.

1. 조직활동 지침 제공
조직의 목표는 조직이 실현하고자 하는 미래의 상태를 밝힘으로써 그 방향 및 지침을 제공(Provide orientation)한다.

2. 정당성의 근거
조직의 활동 자체를 정당화시켜 주는 정당성의 근거(source of legitimacy)가 된다. 즉, 조직은 그의 발생시부터 정당성을 인정받을 수 있는 목표를 표방하며, 그 후에도 환경의 변화에 따른 목표의 내용을 수정함으로써 정당성을 유지하고자 노력한다.

3. 조직의 성공도
조직의 목표는 조직의 구성원이나 국외자가 조직의 성공(success of organization) 여부, 즉 조직의 효과성을 측정하는 척도를 제공한다.

Ⅲ. 목표설정에 영향을 미치는 요인
조직목표를 설정함에 있어서 영향을 미치는 요인은 ① 조직구조 ② 목표설정자 ③ 환경의 3대 변수에 의하여 설명할 수 있다.

1. 조직구조적 요인
조직구조적 특성은 목표 설정에 영향을 미치게 핀다. 예컨대 조직구조의 형태, 규모, 조직이 지니고 있는 과거의 경험, 조직이 달성한 과거의 업적, 조직의 관성, 의사전달의 정도, 조직의 요구 등과 같은 조직구조가 갖고 있는 요인은 목표설정에 영향을 미친다.

참고 자료

없음