[BPM, 마케팅] 신제품 비데 개발 업무 프로세스 및 마케팅

소개글

6시그마 및 여러 경영전략에서 이슈가 되는 BPM을 사용해 업무를 프로세스화하고 도식화 하여
산출물을 정리하였습니다. 신제품이 필요한 이유를 마케팅 측면에서 분석하였으며, 제조업 기업의 업무프로세스를 보다 쉽게 접할 수 있을 것입니다.
프로세스 맵과 산출물 비즈니스 프로세스 분석등에 주안을 두었습니다.

목차

Ⅰ. 신제품 비데 프로젝트 요약
1.1 신제품 비데 프로젝트 배경
1.2 외부환경 분석
1.3 기존 제품의 문제점과 해결방안
1.4 기존 제품과의 차별성 부여
1.5 BPM 역할 요약

2. 프로세스 정립 및 산출물 정리
2.1 프로젝트 룰과 책임
2.2 프로젝트 스케줄
2.3 업무 프로세스 구조도
2.4 프로세스 맵
2.5 최종 산출물

본문내용

1.1 신제품 비데 프로젝트 배경
화장실에 대한 문화의식의 변화
웰빙은 변하지 않는 트랜드
PLC 주기상 성장기
건강에 대한 인식 확산

2.5 최종 산출물

신제품 개발 과제
프로젝트 수행 계획서
>프로젝트 팀
신상품 개발 프로세스
>완료보고
신제품개발 상품화 기획서

참고 자료

없음