소개글
이비즈니스(e-비즈니스)의 개념, 필요성, 적용 현황과 성공적인 이비즈니스(e-비즈니스)의 구축 전략 및 전세계 이비즈니스(e-비즈니스) 시장 전망(사례 중심)
목차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 이비즈니스(e-비즈니스)의 개념
Ⅲ. 이비즈니스(e-비즈니스)의 필연성
Ⅳ. 이비즈니스(e-비즈니스)의 적용 현황
Ⅴ. 이비즈니스(e-비즈니스) 사례
1. 논의 배경
2. 하니웰社 e-비즈니스 전략의 3가지 구성 요소
1) 외부 고객용 전자상거래 허브사이트의 구축
2) 내부 종업원용 포탈사이트의 구축
3) 웹사이트와 후방 경영지원 업무의 통합 노력
Ⅵ. 성공적인 이비즈니스(e-비즈니스) 구축 전략
1. e-경쟁전략(E-Competitive Strategy)
1) 국내 기업 명확한 온라인 진출 전략 부재
2) 운영 고객 기술 조직이 조화된 e-경쟁전략 필요
2. e-운영전략(E-Digital Operations Excellence)
1) e-구매전략 구현 선결과제
2) 효과적인 `e-구매` 7단계 전략
3. e-고객전략(E-Digital Customer Experience)
1) 방문자(Visitor)는 고객(Partner)이 아니다
2) 공급자 논리에서 고객 논리로 발상 전환
3) 어떻게 방문자를 고객으로 만들 것인가
4. e-기술전략(E-Technology Strategy)
1) 킬러 어플리케이션 핵심은 e-SCM
2) 썬마이크로시스템의 성공적인 e-SCM
3) 정보기술 아웃소싱 위한 비즈니스 케이스 개발
5. e-조직전략(E-Organization Strategy)
1) 혁신전략(Bold stroke strategy)
2) 강화전략(Enhancement Strategy)
3) 오프라인과 온라인의 통합 전략 (Digi Brick Integration Strategy)
Ⅶ. 전세계 이비즈니스(e-비즈니스) 시장 전망
참고문헌
본문내용
ꡒe-Business는 기업의 모든 경영활동에 인터넷 기반기술과 디지털 정보기술을 전자적으로 통합 적용함으로써 경영의 효율성과 효과성을 극대화하고자 하는 새로운 경영 방식이다.ꡓ대상 경영활동 관점에서 보면, e-Business는 특정 분야로 한정하는 것이 아니라 기업의 모든 경영활동을 대상으로 한다. 즉, 경영활동의 주요 대상인 계획, 조직화, 운영, 통제, 평가 등 전 분야에 걸쳐 적용하는 것이다. 세계무역기구에서 제시한 제품만으로 한정하는 것이 아니라, Price Water House Coopers의 제품, 서비스, 정보까지를 포괄한다고 할 수 있다. 또 경영의 기능적 구분인 인사, 회계, 재고, 제조, 연구개발, 마케팅, 주문, 판매 등 모든 분야를 대상으로 한다. 적용되는 기술 관점에서 보면, e-Business는 인터넷 기반기술과 디지털 정보기술 모두를 포함한다. e-Business에 대한 그릇된 이해 가운에 하나가 인터넷 기술만이 e-Business에 적용하는 기술로 생각하거나 인터넷 기술에만 정통하면 e-Business 구현이 가능한 것으로 생각하는 것이다. 그러나 진정한 e-Business는 기존의 시스템과 인터넷이 갖는 공공 네트워크를 상호 연결하는 것이기 때문에 인터넷 기술만으로는 부족하다. 여기에는 하드웨어, 소프트웨어, 네트워크 관련 모든 기술이 포함되어야 한다. 따라서 과거에서 발전해온 디지털 정보기술과 인터넷 기술과 향후에도 등장할 새로운 기술을 포괄하는 것이다.
기술 적용 방식 관점에서 보면, e-Business는 전자적(electronically)으로 통합해서 적용하는 것이다. e-Business에 적용되는 기술인 인터넷 기반기술과 디지털 정보기술 각각이 전자적으로 통합될 때 다른 하드웨어 및 소프트웨어와의 이식성 및 상호 운영성 면에서 효과를 기대할 수 있기 때문이다. 만약 두 가지 기술이 각각 운영된다면 투자도 중복된다. 이러한 전자적 통합은 기술적용의 상승효과를 가능하게 하고, 조직전체의 e-Business 구축비용을 절감할 수 있다.
참고 자료
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