인사고과와 직무평가를 직무분석 차원에서 설명

소개글

인적자원관리 수업때 제출했던 레포트입니다. 기말고사 대체 레포트여서 더욱 심혈을 기울인 레포트입니다. 학점도 잘 받았답니다^^

목차

없음

본문내용

직무분석이란, 직무에 관한 정보를 수집· 분석하여 직무의 내용과 직무담당자의 자격요건을 체계화하는 활동을 말합니다. 이 개념을 바탕으로 직무평가와 인사고과를 평가하고자 노력해보았습니다.
우선, 직무평가와 인사고과의 정의를 알아야 할 필요가 있습니다. 직무평가는 직무의 상대적 가치를 결정하는 체계적인 과정으로 직무 자체에 대한 평가를 하는 것이고, 인사고과는 조직 구성원의 업무수행능력, 근무성적, 자격, 태도 등을 판정하는 과정으로 종업원에 대한 평가를 하는 것입니다. 따라서 두 가지 개념은 직무와 조직원을 분석하여 인적자원관리에 필요한 정보를 제공한다는 점에서 밀접한 관계가 있습니다.
직무분석은 직무 그 자체의 요건과 그 직무의 담당자가 갖추어야 할 요건에 관한 체계적인 조사프로세스이기 때문에, 직무에 관한 정보의 수집을 위해 질문지법, 관찰법, 면접법, 기록분석법 등 여러 가지의 방법들이 활용 되고 있습니다. 이런 직무분석의 흐름과 여러 연구 방법들을 통해 수집된 직무에 관한 정보는 직무분석 프로세스에 의해 직무기술서와 직무명세서로 나타내어집니다. 직무분석과 직무평가의 관계는 ‘직무분석→직무평가→직무급’으로 나타낼 수 있습니다. 특히 직무급은 직무의 상대적 가치에 따라 임금이 결정되기 때문에 직무급을 도입하고 실시하기 위해서는 먼저 직무분석을 하고, 그 자료를 기초로 각 직무의 상대적 가치를 결정하여야 합니다.

참고 자료

없음