가치사슬 모델

소개글

포터의 경쟁세력 모델

목차

1. 경쟁세력모델의 장점
2. 포터의 경쟁세력모델
3. 포터모델의 적용사례
4. 포터의 가치사슬 모델
5. IT분야에 적용되는 이유

본문내용

체계적으로 분석하고 제시
기업의 위치 위태롭게 할 수 있는 5가지 요소 제시
산업내의 현존 기업간의 경쟁
새로운 경쟁자의 진입 위협
구매자의 교섭력
공급자의 교섭력
대체재의 위협
포터의 경쟁세력 모델
장점 : 새 시설과 장비, 인건비 절감, 혁신적 경영마인드 혁신적 경영마인드 단점: 외부자금에 의존, 경험부족, 약한 브랜드 인지도
공급자의 시장지배력 기업의 수익에 영향
공급자들이 많을 수록 기업은 공급자들에 비해 가격,
품질, 배송일정 등에서 더 큰 통제권을 발휘
제품과 서비스 가격 높아지면 다른 대체재 사용
대체 제품과 서비스 많아질수록 가격통제 어려워지고
수익 마진 낮아짐
새로운
진입자
대체
제품
공급자
고객
고객들이 경쟁자 제품과 서비스로 쉽게 이동가능 시장,
기업들의 제품차별화가 없고 인터넷 가격경쟁시장
같은 경우 고객의 영향력이 매우 큼
So what we have to do?
Information System
+
Information Technology
4가지 경쟁전략 가능 !
포터의 경쟁세력모델 고려한 정보시스템의 4 장점
<저비용 리더쉽>
효율적 재고관리 통해 품질, 서비스수준 높이면서
낮은 가격으로 생산하는데 정보 시스템 이용
<제품 차별화>
고객 맞춤형 제품과 서비스로 고객편의성 증대
<틈새시장 집중>
하나의 틈새시장 전략 집중하는 정보시스템
효과적인 고객 관계관리에 유용
<고객-공급자 유대강화>
정보시스템을 이용해 긴밀한 유대관계
고객충성도 제고하는데 정보시스템 유용
포터의 경쟁세력모델 고려한 정보시스템의 4 장점
수입차 , 신규 차
버스,택시,
지하철,기차
고소득구매자
중산층구매자
저소득구매자
영업용구매자
현대 모비스
포스코
하청업체들
적용사례- 현대자동차
기아,삼성,대우,외제차
채널의 접근성, 물리적 자산 등의 진입장벽 제거물리적 자산 등의 진입장벽 제거보다 쉽게 처리하는 비즈니스 프로세스 추진기술 제공
인터넷을 통한 조달로 낮은 진입장벽
자와 사용자 사이의 도매상과 중개상 제거로 이익
욕구 충족과 기능 수행을 위한 새로운 접근방법 있는
대체재 출현이 가능
새로운
진입자
대체
제품

참고 자료

없음