직무적합성

소개글

조직행동론
직무적합성

목차

직무분석
직무설계
직무평가
근무시간 관리

본문내용

직무 적합성이란 인재가 얼마나 직무에 적합한지를 판단하는 기준이 된다. 그러므로 관리자는 직무를 체계적으로 정비, 연결, 설계 해놓고 그에 적합한 인원을 선발하여 충원하고 각각의 직무에 대응되는 보상을 받게 하며, 그들이 만족하게 직무를 수행할 수 있도록 직무와 관련된 모든 과정을 조정하고 통제해야 할 것이다. 이런 모든 과정을 직무관리라 하고 세부적으로 직무분석, 직무설계, 직무평가가 포함된다.

직무분석
1. 직무분석이란, 직무와 작업환경 등 그 일을 담당할 사람의 자격과 기술은 어느 정도 인 지 파악하는 일이다. 직무의 과거나 미래의 모습이 아니라 현재의 상태를 체계적이고 과학적으로 관찰, 조사하여 인적자원관리에 필요한 정보를 제공하는 작업이다.
2. 직무분석의 결과는 직무기술서와 직무명세서로 표현된다.

참고 자료

없음