인사 및 조직관리

소개글

기업이나 정부의 행정활동에서 인사와 조직관리는 매우 밀접하고
매우 중요한 업무중에 하나이다. 이러한 인사와 조직을 관리하는 것은
어떠한 방법이 있고 어떠한 제도들이 있는지 자세히 살펴보고자 한다.
이런 전문자료들을 바탕으로 PPT를 만들어서 발표자료로 활용하였다.
정말 A+자료입니다!!

목차

1.인사ㆍ조직관리의 개념과 체계
1)인사ㆍ조직관리의 개념
2)인사ㆍ조직관리의 체계
2.인사ㆍ조직관리의 과제
1)분업과 조정 : 조직구조
2)인센티브시스템이란 무엇인가
3)계획과 통제시스템
4)조직문화
5)인력의 배치와 육성
6)리더십

본문내용

1. 인사ㆍ조직관리의 개념과 체계
1.1 인사ㆍ조직관리의 개념
조직 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 기여하게 함으로써 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성하게 하는, 조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을  실현하는 제도 및 기술의 체계

1.2 인사ㆍ조직관리의 체계
인사ㆍ조직의 양영역을 ‘협력의 구조화’ 라는 목표에 초점을 맞추어 각 영역에서 협력의 구조화에 제기되는 이슈들간의  전체적인 모습을 접근의 틀로 체계화 본장의 틀 (그림 12-1)

2. 인사ㆍ조직관리의 과제
2.1 분업과 조정 : 조직구조
조직구조란 분업과 조정을 위한 틀임
조직구조를 설계함에 있어서 기본적으로 고려해야 할 사항으 로서 조직에 분업과 조정의 윤곽을 결정하기 위해서는 ① 분업관계 ②부문화 ③권한관계 ④전달과 협의의 관계 ⑤공식화
에 대한 결정을 바탕으로 조직구조가 형성됨

참고 자료

인사행정학의 개론-이혜영 2007.3
인사와 조직관리-오창택
조직관리론-박홍기 2008.3