[지식경영]한국통신의 지식경영

목차

1. KT 회사소개
1) 연혁
2) 사업영역
3) 사업구조
4) 신규사업영역
2. KT의 개혁
1) PIN TO
2) 개혁프로그램 추진
(공기업에서 민영기업으로)
3) KT ERP
4) KT KMS
5) KT BSC
6) 6 시그마
3. KT의 지식경영 성공요인
1) 사전줍비
2) 변화관리
3) 단계적 도입
4) 상호작용
5) 통합
4. 변화된 KT

본문내용

.1 KT 연혁
한국전기통신공사 출범
1981
가입자선로 광케이블 최초개통
1992
MEGAPASS 출시
IMT 2000 사업권획득
2000
품질혁신프로그램
‘6 시그마’ 도입
2003
우리 한국통신은
전기통신서비스의 전문화라는 시대적 여망에 따라,
1982년 그 장엄한 첫발을 내딛었습니다.
84년에는 전전자교환기 TDX-1을 개발함으로써
우리나라의 전자통신산업을 한 단계 발전시켰고,
이후 TDX-100을 개발하기까지
우리나라 교환기 시장의 기술적 진보를 선도하였습니다.
87년에는 전국전화자동화를 완성하였고,
이듬해인 88년에는 전화가입자 1,000만을 돌파하였습니다.
이후에도 한국통신은 통신망의 확충에 힘을 기울여,
현재의 전화 시설수는 100인당 53대에 이르렀고,
이러한 통신망의 확장은 정보화시대의 초석이 되었습니다.

참고 자료

WWW. KT. co. kr

한국정보통신대학원 2001. 12

www. blog.naver.com. Icjy97/40007326170

CIO 코리아 포럼 ‘김연실의 지식경영의 성공요인’ 2002. 5. 1

구성호 ‘금융산업에서의 비즈니스 전략과 지식경영’ 2002. 9