조직개발의 개념

소개글

조직개발론/이학종 교재를 바탕으로 프레젠테이션용으로 만들었습니다.

목차

1.조직개발 기본개념
2.조직개발 과정
3.조직개발기법의 발달
4.조직개발의 연구접근

본문내용

1. 조직개발의 기본개념
일반적으로 환경변화에 대한 기업의 적응능력을 기르기
위하여 조직 및 구성원 행동에 개선을 가져오는 변화
과정을 의미
◈ 조직의 효율성과 경영성과의 향상을 목적으로 기업의
변화를 촉진시키기 위한 노력
◈ 현대기업은 경쟁력강화와 경영과정 그리고 구성원 행동
과 기업문화에 개선을 가져오는 체계적인 변화과정
◈ 사례 : GE의 경쟁력강화 전략과 조직개발

4. 조직개발의 연구접근
1. 변화실시이론
(1) 변화전략이론(Change Strategy Theories)
◈ 효율적인 계획적 변화를 위한 변화담당자의 개입을 중심
으로 변화를 어떻게 유도
◈ 가장 일반적인 수준, 인간행동의 세 가지 전제에 기초

- 합리성: 인간은 합리적이고 항상 이익을 추구하므로 자기
이익을 증대 시키는 방향으로 변화
- 규범성: 인간은 자신의 사회문화적 규범과 커미트먼트에
따라 규범적으로 행동하므로 변화를 일으켜 새로운 가치
관과 태도를 개발함으로써 조직 및 행동변화를 전략적으
로 유도
- 권력 복종성: 인간은 현실적으로 리더의 권력에 의하여 영
향을 받으므로 합법적, 보상적, 준거적, 전문적 등 여러 가
지 형태의 권력과 리더십을 적절히 사용하여 변화를 전략
적으로 유도

참고 자료

조직개발론/이학종