조직행동론상 퍼스낼리티

소개글

조직행동론상 퍼스낼리티라는 주제의 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 정신역동이론(Psychodynamic theory)
Ⅲ. 인본주의적 퍼스낼리티 이론(Maslow, Rogers)
Ⅳ. 특질이론(Trait theory)
Ⅴ. 퍼스낼리티 변수(직무관련 퍼스낼리티 특질이론)

본문내용

Ⅴ. 퍼스낼리티 변수(직무관련 퍼스낼리티 특질이론)

1. 통제의 위치

1) 의의
통제의 위치(Locus of control)란 한 사람이 어떤 결과가 일어날 때 이 결과에 대해 자기행동이 얼마나 영향을 줄 수 있다고 믿는가 하는 특질이다. 어떠한 결과가 자신에 의해 통제되는지 아니면 외부적 요인에 의해 통제되는지에 따라, 즉 통제의 위치가 어디에 있다고 믿느냐에 따라 내재론자(Internals)와 외재론자(Externals)로 나뉜다.

2) 내재론자의 특징
내재론자는 자신의 운명은 자기의 행동에 의해 결정된다고 믿으며, 대인관계에 있어서는 내향적이고 느낌이나 아이디어와 같은 것들에 더 관심을 보인다. 또한 외재론자에 비해 자기통제를 잘하고 참여적 리더십을 선호하는 경향이 있으며, 조직에서는 주도적이고 혁신을 요구하는 업무를 더 잘 수행하는 경향이 있다. 따라서 조직에서 새롭게 착수하는 사업이나 과업에는 내재론자를 기용하는 것이 효과적이라 할 수 있다.

3) 외재론자의 특징
외재론자는 우연한 기회, 운, 강력한 외부환경 등의 영향이 자신의 영향보다 크다고 믿는다. 일반적으로 외재론자는 대인관계에 있어서 외향적이고 타인이나 관련 사물에 많은 관심을 보이는 경향이 있으며, 지시적 리더십을 선호하고 일상화된 역할을 잘 수행한다. 따라서 조직에서 잘 정립된 과업에는 외재론자를 기용하는 것이 효과적이다.

참고 자료

없음