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리더십의 행위론적 관점 중 이차원적 관점에 대하여

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최초 등록일
2008.08.21
최종 저작일
2008.08
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소개글

리더십의 행위론적 관점 중 이차원적 관점에 대하여라는 주제의 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 리더십의 행위이론 중 일차원적 관점
Ⅲ. 리더십의 행위이론 중 이차원적 관점

본문내용

Ⅲ. 리더십의 행위이론 중 이차원적 관점

1. 고려와 구조주도

미국 오하이오대학에서는 리더행위기술설문지를 이용, 리더의 특성과 유형을 분류했는데 이것이 고려와 구조주도에 따른 리더십 분류이다.

1) 고려(consideration)

리더와 그의 집단성원들 사이의 관계에서 우정, 상호신뢰, 존경, 온정 등을 표시하는 행위를 말한다.

2) 구조주도(initiating structure)

구조란 직무나 인간을 조직화하는 것을 말하며, 이것을 리더가 앞장서서 행한다는 것이 구조주도이다. 예를 들어 집단의 각 구성원의 역할을 정하고 직무수행의 절차를 정한다거나 지시, 보고 등을 포함한 집단 내의 커뮤니케이션 경로를 설정한다든가 하는 것이다.

3) 모형의 검토

고려와 구조주도 모형은 기존의 양 극단으로 리더십을 생각한 것과는 달리 단일선상이 아닌 2가지 축 위에 리더십을 표시하였다는 점에서 의의를 가진다. 아래 그림2)를 보면 고려와 구조주도의 정도가 높고 낮음에 따라 4가지로 분류되며, 고려와 구조주도 모두 높은 형태가 이상적인 리더십의 모형이 됨을 알 수 있다.

2. PM 이론

1) 의의

PM이론은 리더십의 기능을 성과기능과 유지기능으로 나누어 2차원적으로 리더십의 유형을 설명하였다. 여기서 P(Performance)기능이란 집단에서 목표달성이나 과제해결을 지향하는

참고 자료

없음
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