리더쉽

소개글

리더쉽, 리더쉽이론등에 관한PPT자료입니다.

목차

1. 리더십의 기초
2. 리더십 특성이론(trait theory)
3. 리더십 행동이론
4. 리더십 상황이론
5. 변혁적 리더십 이론

본문내용

1. 리더십의 기초
목표달성을 위하여 개인을 동기부여 하는 비강제적인 형태의 영향력
행사과정
Leadership
영향력(Power)의 원천
강압적 권력
부하에게 벌을 줄 수 있는 능력
보상적 권력
부하가 필요로 하는 보상을 줄 수 있는 능력
합법적 권력
공식적 권위와 개인적 능력에 의해 발휘되는 영향력
준거적 권력
리더의 개인적 특성으로 존경심을 갖게 하는 영향력
전문적 권력
전문적 기술이나 지식 등 개인적 실력을 통한 영향력
성공적인 리더의 육체적, 심리적, 개인적 특성 탐구
성공적인 리더의 행동 패턴과 성과와의 관계
특성이론
40-50년대
행동이론
50-60년대
상황이론
70년대 이후
리더 특성이나 행동과 상황과의 적합성 여부
2. 리더십 특성이론(trait theory)
육체적 특성 : 연령, 신장, 체중, 용모
사회적 배경 : 교육, 사회적 지위, 사교관계
지능 : 판단력, 결단성*, 표현능력*
성격 : 독립성, 자신감*, 지배성, 공격성
과업특성 : 성취욕구*, 솔선력, 지구력, 책임감*, 인간에 대한 관심**, 결과지향성**
사회적 특성 : 관리능력*, 협동심, 대인관계기술, 권력욕구, 청렴성**
*(**) : 효율적 경영에 매우(어느 정도) 중요하다고 인정되는 특성
위인이론(great man theory)
리더 특성
리더십
3. 리더십 행동이론
리더와 부하와의 관계를 중심으로 리더의 행동스타일 연구
리더 행동 스타일과 성과(집단생산성과 집단구성원의 만족감) 관계 규명
리더 행동
리더십
3.1. 아이오와 대학의 연구 (Lewin, Lippitt, & White)
비교사항
민주형
독재형
자유방임형
생산성과
좋음
좋음
최악
리더와
집단의 관계
리더에 호의적
리더에 수동적이고
냉담
리더에 무관심
집단행위의
특성
안정적
응집력이 큼
노동이동이 많고
공격적
초조하고 불안정
리더부재시
구성원태도
계속 작업수행
좌절감을 갖고

참고 자료

없음