[국제마케팅 믹스전략 사례] 안경 전문기업 뉴스타 광학의 해외진출 마케팅 전략 분석

소개글

[국제마케팅 믹스전략 사례] 안경 전문기업 뉴스타 광학의 해외진출 마케팅 전략 분석

목차

1. 서 론 3
1. 대상기업 소개 3
1-1. 경영이념
1-2. 사업전략
1-3. 주요제품소개

2. 본론 8
2-1. 미국안경시장 분석 8
2-1-1. 분석결과
2-1-2. SWOT분석
2-2. 「뉴스타광학」 미국진입방법 11
2-2-1. Wal-Mart와 계약 체결
2-2-2. 전시회를 통한 단계적 진출
2-3. 「뉴스타광학」 경쟁전략 11
2-3-1. 독자적 브랜드 개발
2-4. 「뉴스타광학」 STP전략 12
2-4-1. 시장세분화
2-4-2. 표적시장의 결정
2-4-3. 제품 포지셔닝
2-5. 「뉴스타광학」 마케팅믹스전략 14
2-5-1. 제품 전략
2-5-2. 가격 전략
2-5-3. 유통 전략
2-5-4. 홍보 전략
2-5-5. 그 외 마케팅전략

3. 결론 17
3-1. 성과 17
3-2. 성공요인 17
3-3. 앞으로의 계획 17
3-3-1. 앞으로의 과제

■ 표, 그림 목차

[표2-1] 금속안경테 수입동향 8
[표2-2] 플라스틱 안경테 수입동향 9
[표2-3] 시장세분화에 따른 분류 12
[그림2-1] 13
[참고문헌] 19

본문내용

1. 서 론
1 대상기업 소개
뉴스타광학은 1986년 5월에 뉴스타 상사라는 명칭으로 창립하였고, 1991년 10월에 안경테 제조업을 전문으로 하면서 기업의 명칭을 뉴스타광학으로 변경하였다. 창립이래 오직 안경테의 수출에 박차를 가해왔으며 안경산업의 발전을 위해 부단히 노력하는 외길안경회사로서 지난해에는 업계 최고액 1200만 불 수출을 달성한 벤처기업이다.
이와 같은 수출실적에서 습득된 제조 기술과 경험을 바탕으로 2002년 4월부터 고급 브랜드인 시선(SEESUN, 視線)을 출시하여 소비자들로부터 호평 받고 있다.
품질경영을 위해 당사는 일찍이 1997년도에 ISO 9002을 인증획득하여 품질을 국내외적으로 인정받고 있으며, 경영혁신을 위해 이미 전사적 자원관리(ERP)를 도입하여 전 과정을 효율적으로 관리하고 있다.
또한, 자체 안광학 연구소를 설립하여 끊임없이 신제품을 개발하고 신 생산방식을 실행하고 있으며 우수한 디자이너들이 디자인을 기획, 연구하고 있다.
이제 (주)뉴스타광학은 인간존중 경영과 끊임없는 기술개발, 생산성 향상을 통해 새로운 고부가가치의 창출을 위해 매진하고 있으며 보다 쾌적하고 풍요로운 삶을 창조하는 개척자 정신으로 무한한 가능성에 도전하고 있다.

1-1. 경영이념
▶ 고객감동
- 고객 만족을 위한 제품 및 기술개발
- 고객 만족극대화를 위한 서비스 제공
▶ 윤리경영
- 법규와 관행을 준수
- 공정한 거래 및 투명 경영
- 인간존중 경영
▶ 가치창조
- 쾌적하고 풍요로운 삶 창조
- 혁신적인 고부가가치 창조

1-2. 사업전략
▶ 경영관리 요소의 효율적 실천과 목표 달성을 통한 시스템적 조직운영 전략- 전사적 자원관리(ERP)시스템도입을 통한 경영기본 이념 및 경영관리 요소 현장 실천 효과 제고기획, 연구개발, 생산, 판매에 이르는 전 시스템의 효율적 연계, 조직운영, 지식 경영의 성공화를 위한 학습조직 관리체계 운영
▶ 영업혁신 전략- 성과 자체보다 그에 이르는 과정을 관리함으로써 목표 성과를 달성하는 관리형 영업 실행

참고 자료

없음