기업의 창의력- 독후감
- 최초 등록일
- 2008.07.07
- 최종 저작일
- 2008.01
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소개글
독후감입니다.
목차
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본문내용
최근 기업이 발전하기 위한 원동력, 그리고 경쟁력을 갖추기 위한 핵심으로 가장 주요하게 대두되는 화두가 바로 ‘창의력’ 이다. 순수 과학, 인문학과 같은 전문적 테두리를 벗어나서라도 창의력은 기업내에서 충분히 중요하고도 막대한 에너지를 창출할 수 있는 힘을 갖고 있다. 그것은 그 단어의 무게처럼 엄청난 목적 달성을 위해 인위적으로 연구하고, 몰두함으로써 얻어지는 것 뿐만 아니라 업무의 현장에서 우연히 지나 칠 수 있는 순간적이고 작은 사실들의 관찰을 통해서도 훌륭한 결과를 낳을 수 있다는. 본서 ‘Corporate creativity’ (기업의 창의력)의 저자 로빈슨과 샘 스턴은 이러한 창의력이 발생할 수 있는 원천과 사고의 과정 그리고 효과에 이르기까지 우리 주변에서 이루어졌던 창의력의 역사들을 세계 유수기업들의 사례분석을 통하여 역설하고 있다. 본서를 읽고 다소 흥미로웠던 점은 창의력이란 막연히 우리의 의식속에서 자리잡았던 것처럼 그리 어렵고, 부담스런 존재가 아니지 않을까? 하는 점이다. 이는 사람에게 선천적으로 주어진 능력을 제외하고라도 창의력이 발생할 수 있는 환경과 제반 사항에 따라서 창의력이란 열매는 얼마든지 크고, 작게 열릴 수 있다는 필자의 고증이 그 근거가 되었으며, 나아가 나 자신의 창의력 발휘를 위한 ‘How to’ 를 마련할 수 있는 계기가 될 것 같다.
- 기업 창의성의 진정한 본질 -
창의성의 진정한 본질은 ‘기대하지 않은 것’ 에서 출발한다 . 이는 인위적이지 않다는 말로 바꿔 말할 수 있다. 일본 유제품 제조업체인 ‘유끼지루시유업’은 실험실에서 한 연구원의 실수와 그로 인해 발생한 작은 돌발상황이 계기가 되어 최고품질의 치즈를 제조하는 법을 개발했으며, ‘동일본 철도회사’는 터널 공사도중 작업자의 우연찮은 물맛체험으로 인해 생수 판매회사를 설립하게 되었다. 뉴튼의 ‘만류인력의 법칙’처럼 위의 사례는 전혀 기대하지 않았던 상황에서 발생했던 것이다.
참고 자료
없음