생산관리 JIT내용 및 사례

소개글

30시간 정도 걸려서 만들었습니다.

내용도 최고라고 자부할 수 있습니다.

구체적 사례가 나와있습니다.
(사진도 다량 첨부)

목차

1. JIT의 철학
2. JIT의 요소
3. 주일정계획의 안정화
4. 칸반시스템
5. 준비시간의 단축 및 로트 크기의 축소
6. 설비배치와 설비정리
7. 작업자에 대한 영향
8. 공급자 관계
9. JIT의 실행
10. MRP와 JIT의 비교
11. JIT와 시간기반경쟁

본문내용

1. JIT의 철학
JIT란?
Just-In-Time production system의 약어로 적시생산시스템이라함.
JIT시스템의 뿌리 = 당시 일본의 상태에서 비롯됨
일본인의 생할 습관 = 낭비↓ 효율, 품질↑
특징 : 작업자에게 많은 능력을 요구함
(품질분임조, 제안제도 등)
목적 : 비용절감, 재고감소 및 효율향상
효과 : 이익과 투자수익률의 증대
적용산업 : 표준화된 제품을 대량으로 반복생산하는 산업
생산관리
*
2. JIT의 요소
1)주일정계획(최종조립계획)이란?
: 사내 작업장가 공급자들이 작업계획을 세울수 있도록 향후 1~3개월
까지의 기간을 대상으로 수립함.
2)칸반시스템(kanban system)
: 생산허가와 자재이동을 위한 방법
생산칸반
컨테이너
인출칸반
재공품 재고를 제약함
생산관리

참고 자료

없음