[SCM/생산관리A+] ㈜더페이스샵코리아(TheFaceshop) 물류관리와 물류시스템 분석

소개글

[SCM/생산관리A+] ㈜더페이스샵코리아(TheFaceshop) 물류관리와 물류시스템 분석

목차

1. 회사현황
- 연혁
- 공급망내에서의 위치
- 산업의 특성
- 업무평가기준 및 문제점
2. 현행 물류관리
- 물류 Process
- EOQ모형을 활용한 최적비용 산출
3. 개선방안
- 물류 o/s
- o/s 계획
4. 결론

본문내용

회사현황
1962년 : 화장품 제조업 허가
1984년 : 미주산업주식회사 설립
1999년 : 한국마리코스 화장품㈜ 상호변경
2003년 : ㈜더페이스샵코리아 상호변경
2003년 12월 : ‘더페이스샵’프렌차이즈 사업진출
2004년 : 해외시장 개철, 올해최고브랜드상 수상
2008년 해외사업 확장, 500여개의 직영 및 가맹점 운영
연 혁
1
웰빙 트랜드의 자연주의 컨셉
다양한 품목 및 고품질
500여개의 점포
국내 세번째의 규모
유통경로축소에 따른 합리적인 가격
공급망 내 위치
2
회사현황
전형적 일회용소모품
다품종 소량생산체제
소비패턴 고급화, 다양화
광고선전비,판촉비 부담높음
산업의 특성
3
회사현황
회사현황
업무평가 및 문제점
4
업무평가기준
재무현황
매장수
기업순위
3위(1위 : 태평양, 2위 : LG생활건강) 저가화장품 1위
매출 1550억, 영업순이익 240억, 당기순이익 170억
(’05기준)
한국내 400여개, 해외 12개국100여개
과잉경쟁, 꾸준한 가격인상, 비효과적 물류관리
문 제 점
매출30% 주력상품
인천공장
인천 물류센터
지점/ 지역별
강남구
강북구
서대문구
박스단위 주문
물류센터
자체관리비용
현행 물류관리
물류프로세스
1
OEM생산
최적 생산량 900개 → 생산량 증대 예상 → 아웃소싱
EOQ모형 활용안
2
현행 물류관리
개선방안
아웃소싱
1
: 기존 Major 및 경쟁社와의 경쟁력 확보는 물류 Outsourcing으로 시작
전담 부서와 택배사와의 혼재
전국망 대응 여력 부족
입고 일자 납기 지연
고정비 부담 증가
배송 최적화 산정 불가
물류 전문성 확보 어려움

참고 자료

없음