애경 백화점 경영 사례

소개글

애경 백화점 경영 사례, 유통기업 경영 사례

목차

1. 사례선정동기
2. 기업소개 ( 사명 및 목표, 조직도, 연혁, 재무상황, 능력 )
3. 환경분석 ( 5FORCES, SWOT )
4. 유통경영전략분석
5. 성공요인분석
6. 확인된 문제점 제시
7. 개선된 유통경영전략
8. 결론

본문내용

1. 사례 선정 동기
자회사의 유통부분 투자확대로 인해
애경 백화점의 발전 기반 확대
애경 백화점만의
차별적
전략 구상
2. 사명 및 목표
유통 부문 매출 3조원
백화점 매출 이익률 30%
부문별 책임 경영 체제
고객 감동 경영 체제
핵심역량, 브랜드파워 강화
신규 수익원 창출
고객밀착 리딩 유통서비스
핵심인재 육성, 전문가 조직 강화
전략기반의 실행능력
고객지향, 신뢰경영, 성과공유
Vision 2010
대한민국을
선도하는
유통전문그룹
정량적 목표
정성적 목표
성장 전략
성장 역량
공유 가치
2. 조직도
사 장
부사장
기획전략본부
감 사
영업본부
상품본부
경영지원본부
재무부문
기능별
조직도
2. 기업 연혁
1993 . 09 애경 백화점 구로본점 개점
1998 . 04 업계 최초 데이터베이스 마케팅 시스템 구축
1998 . 09 보너스 포인트 카드 “드림카드” 발급 개시
2001 . 1 2 CGV 개관, 북스리브로, LG슈퍼 입점
2002 . 07 More More 카드 발급 개시
2003 . 02 애경 백화점 수원점 개점
2006 . 01 애경 백화점 슬로건 변경 그녀의 쇼핑리조트
2007 . 03 삼성 플라자 인수 - 분당점
2009 . 03 애경 백화점 평택점 오픈 예정
2. 재무상황
단위: 억원
< 애경 백화점 매출액 >
2. 기업의 능력
지역 밀착형
마케팅
원 스톱 쇼핑
3. 5FORCES (미시)
지방으로 진출하는 경쟁사
Ex) 현대 백화점 대구점 진출
제조 도매기업
브랜드 직영
백화점 위탁판매
자회사
할인점
아울렛
전문점
GMS
현대 백화점
롯데 백화점
신세계 백화점
갤러리아 등..
다양한 고객층
(주 고객은 여성)
신규진출
공급업자
이 업태
동일업태
소비자
3. 5FORCES (거시)
입지허가

참고 자료

없음