<간호관리>병원 조직에서 양질의 의료를 제공하기 위한 바람직한 노사관계 정립 전략

소개글

병원 조직에서 양질의 의료를 제공하기 위한 바람직한 노사관계 정립 전략으로
정리했습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ.본론
1. 교섭과 협의제도의 정비
2. 노사관계법질서의 합리화
3. 사업장 노사관계의 발전
4. 결어
5. 노사간 신뢰회복을 위한 노력
6. 병원경영의 투명화
7. 세계화 시대에 맞는 경영방식에 대한 공감대 확산
8. 산별교섭을 위한 우호적 환경조성
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
오랫동안 안고 가야할 부채로 남게 되었으며 장기파업으로 깊어진 직원간의 갈등 해소를 위한 방안 마련이 커다란 숙제로 남았다. 그리고 병원의 경영진을 적대시하는 투쟁 양상을 보인 점은 유감이 아닐 수 없다. 이제 이러한 노사문화로는 희망찬 21세기를 열 수 없다. 분명 노사문화가 달라져 있어야 한다. 의료시장 개방과 더불어 무한경쟁시대가 눈앞에 와 있음에도 불구하고 노사문제에 모든 정열을 소진하는 현재의 병원계, 노사가 모두 공멸할 것인가, 공생할 것인가를 선택해야 한다. 또한 병원에서의 노사 문제는 타산업과 달리 노사 이전에 환자 중심이어야 한다는 점에서 국가적 관심도 있어야 한다. 양질의 의료를 제고하기 위한 바람직한 노사관계를 정립하기 위한 전략으로 다음과 같이 제안한다.

Ⅱ.본론
1. 교섭과 협의제도의 정비
산업별 교섭이 원활히 추진되기 위해서는 무엇보다도 산업별 노사단체의 대표성이 확립 되어야 한다. 병원도 특성별로 경영여건이 다르고 기업별 노조가 지향하는 이념의 차이도 적지 않다. 이같은 어려움을 극복하고 산별교섭이 기업별교섭의 구조적 취약성을 극복하는 대안으로 정립되어 나갈 수 있을지 아직 확신하기 어렵다.
교섭과 협의제도 발전을 위한 노사정책 수립에서 다음과 같은 점이 고려되어야 한다.
첫째, 소모적인 기업별 교섭구조를 극복하는 조율된 교섭시스템이 구축되어야 한다.
둘째, 산업별 교섭방식이 사용자 측에게 유익할 수도 있다는 인식이 확산되어야 한다.

참고 자료

없음