창조경영의 이해와 실천사례

소개글

창조경영의 이해와 실천사례

목차

1.창조경영
2.창조적 리더십
3.최고의 창의력 기법, 트리즈(TRIZ)

본문내용

1.창조경영

삼성그룹은 “창조적 혁신과 도전”이라는 2007년의 방침으로 하여 창조경영을 적극추진하고 있다. 이제 경영의 패러다임이 효율 위주의 관리경영에서 새로운 가치를 창조하는 창조경영으로 바뀌고 있다. 창조경영이란 “개발, 생산, 마케팅, 업무 프로세스등 기업 전반에서 새로운 아이디어를 내서 고객이 원하는 새로운 가치를 만들어내는 경영”이다.

1)창조 경영 사례

과거의 제품중심적인 경영에서 고객중심적으로 바뀌고 있고 변화에 능동적으로 대응하는 창조적인 기업들이 성장하고 있다. 사막의 작은 도시국가인 두바이가 세계의 허브로 변화하였고 애플은 아이팟을 창조하므로서 초우량 기업으로 변신했다. 시애틀 항구의 작은 커피숍이었던 스타벅스는 서비스업으로는 가장 창조적인 변신을 하여 세계 최고의 브랜드를 만들어냈다

2)창조 혁신 프로세스

기능중심적이고 부문 위주의 사고로는 창조 혁신을 이루어내기 힘들다. 고객 입장에서 창조적인 사고를 하여야 새로운 가치를 만들어 낼 수 있다. 복합창조력을 발휘하려면 창조적인 사고가 개발 생산으로 이어지고 마케팅까지 연결되어 실행되어져야 한다.

3)창의적 사고

창조경영이 실행되려면 조직내에 있는 모든 사원들이 창의적인 사고를 하고 끊임없이 새로운 아이디어를 내도록 해야 한다.

참고 자료

없음