병원경영의 실태와 문제 극복방안

소개글

병원경영의 실태와 문제 극복방안

목차

1. 우리나라 병원 경영의 실태와 문제점
(1) 병원의 인적, 물적 시스템의 문제점
(2) 병원 경영의 실태와 문제점

2. 우리나라 병원경영의 문제 극복방안
(1). 인적 측면 의 극복방안
(2) 물적 측면 의 극복방안
(3). 제도적 측면 의 극복방안

본문내용

1. 우리나라 병원 경영의 실태와 문제점

(1) 병원의 인적, 물적 시스템의 문제점

병원은 인적, 물적스스템이결합된 복잡한 조직으로 일반 기업에서 적용된 경영기법들의 적용이 어려운데 그 주요한 원인은 첫째 과업의 내용을 명확히 규정하기 어렵다. 영리기업의 경우는 이윤이 극대화나 주주들이 부의 극대화 등을 목표로 할 수 있다. 그러나 병원의 경우 의료법의 규정에 근거하여 목표를 추론하여야 한다. 의료법의 목적은 국민의료에 과한 필요한 사항을 규정함으로써 의료의 적정을 기하여 국민의 건강을 보험 증진하는 것이다. 따라서 의료법의 적용을 받는 의료인도 의료법 제30조에 규정된 의료기관의 한 종류로 공공대중을 위하여 의료행위를 업으로 하는 곳으로 국민의 건강을 보호 증진함을 목적으로 하여야 한다. 라고 하나 일치된 견해는 없는 상황이다.
둘째 내부 자원의 가장 중요한 요소가 인적자원이다. 그 중에서도 특히 의료 인력이기 때문에 경영기법을 적요하는 데는 많은 제약이 있다. 셋째 조직의 권한 및 통제구조가 복잡하다. 병원 조직에서는 의사들을 조직의 틀 속으로 통제하는 것이 어렵다 그리고 의료진들은 극도로 전문화되어 있으므로 조직의 문제를 협동적인 방법으로 의사결정을 하는 데에는 훈련이 되어 있지 않다. 넷째 병원의 외부환경이 너무 광범위하다. 다른 산업도 여러 가지 법적,사회적,경영적 여건에 영향을 받지만 병원의 경우는 인간의 생사를 다루기 때문에 그 강도가 더 심하다.


(2) 병원 경영의 실태와 문제점

병원이나 의사는 환자가 진정으로 원하는 것을 잘 알지 못하고, 환자들은 병원 문턱이 높다거나 불친절하고 권위적인 곳이라는 생각으로 병원을 멀리하게 된다. 환자들은 질병을 낫게 하는 것에만 관심을 가지는 것은 아니라 치료하는 모든 과정에서 인간적인 대접을 받고 싶어 한다.

참고 자료

없음