4대관리(인사관리,재무관리,생산관리,마케팅관리 개념)및 나의경험

소개글

인간관계론 레포트-4대관리(인사관리,재무관리,생산관리,마케팅관리 개념)및 나의경험

목차

1.인사관리
2.재무관리
3.생산관리
4.마케팅 관리
나의경험

본문내용

1.인사관리
인사관리란 조직의 목표를 달성하기 위하고 이에 기여함으로써 조직의 발전과 인력을 조달하고 조직을 유지. 개발하며 개인의 발전시키고 이를 활용하는 계획적이고 조직적인 제도 및 기술체계를 말한다. 기업조직은 사람, 자재, 자금, 정보라는 요소로 나뉘는데 이중에서 사람 즉, 인적자원이 제일 중요하다고 볼 수 있다. 이 인적자원은 인사관리의 목적, 주체, 대상, 영역, 방법의 차원으로 구분할 수 있는데 종합적인 면에서는 적합한 사원을 선발하고 육성해서 그들이 기업조직을 위해서 열심히 일할 수 있도록 길을 열어 주는 것이라 할 수 있다. 조직을 관리하는 데에는 사람이 제일 중요하며 조직멤버가 기업의 미래를 책임진다고 해도 과언이 아니다.
2.재무관리
재무관리란 기업의 경영가치, 목표를 달성하기 위하여 필요한 자금을 조달하고, 그 조달된 자금을 운용하는 것과 관리, 통제에 이르기까지 총체적으로 관리하고 재무의사결정을 보다 효율적으로 수행하기 위한 기법을 다루는 학문이다. 기업 활동은 재무관리와 밀접한 관계를 가지고 있는데 현금의 출납, 기장, 필요한 자본액의 측정 등 재무관리는 기업의 자본 조달과 그 운용에 관한 관리가 되고 있다. 그러나 한편으로는 기업의 이익 극대화로 타당성을 무시한 문제점이 대두되고 있기도 하다.
3.생산관리
생산관리란 고객에게 필요한 제품을 생산하는 것을 말한다. 제품을 빠르고 신속하게 생산하기 위해서 작업자의 능률이 중요시 되고 있으며, 기술적으로 뛰어난 생산시설을 필요로 하고 있다. 생산관리에서는 제품을 제조하는 것 외에도 생산계획, 일정계획의 입안, 작성, 품질관리, 자재관리, 외주 관리 등 여러 가지 역할을 담당하고 있다. 생산의 5가지 요소 (원가, 공급력, 납품, 유연성) 가 생산의 주된 목표이며 이 요소에 의해 생산이 좌시 된다고 볼 수 있다. 종합적인 측면에서 생산은 인간이 살아가는데 필요한 기본활동 이라 할 수 있겠다.

참고 자료

없음