• 파일시티 이벤트
  • 캠퍼스북
  • LF몰 이벤트
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트

[경영정보] 전략정보시스템의 성공사례와 실패사례

*순*
최초 등록일
2008.04.07
최종 저작일
2006.11
5페이지/워드파일 MS 워드
가격 1,000원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

소개글

전략정보시스템의 정의에 대해 간단히 설명한 다음
각각의 성공사례와 실패사례에 대해 서술한 레포트입니다.

내용은 간단하지만
많은 기업의 사례를 언급한 것이기에 참고자료 등으로도 많은 도움이 될 것입니다 ^^

목차

전략정보시스템이란
전략정보시스템의 성공사례
전략정보시스템의 실패사례

본문내용

전략정보시스템의 실패사례

보잉(BOEING)사
종업원 8만 7천명, ‘96년 매상고 227억불을 기록한, 세계 굴지의 초거대기업으로 2004년을 목표로 민간 항공기 부문의 수주부터 개발, 생산, 자재관리까지의 전 생산공정을 실시간으로 관리할 수 있는 시스템을 구축하고 있다. 이를 위해 대규모의 업무혁신을 수행하여 제조관리 시스템을 재구축 중이다. 프로젝트의 예산 규모는 수천만 불에 이르고, 이 시스템이 완성되면 항공기의 수주로부터 완성까지의 기간이 현재 18개월에서 9개월로 50% 단축된다고 보고 있다.
보잉의 상용기 사업부는 모회사의 사업 재구축과 시스템 개선 계획을 발맞추고 상용기 생산 공정에 데이터를 제공 할 수 있도록 기존 시스템을 대규모의 대형 및 중형 컴퓨터 시스템 군으로 대체하기 시작했다. 여기엔 14종의 자재 관리 시스템과 30대의 현장 제어 시스템이 포함돼 있었다. 따라서 주문 처리과정에서 한가지 사항만 바꿔도, 모든 시스템에서 수작업으로 부품 데이터를 갱신한 다음 정확을 기하기 위해 3번의 테스트를 해야만 했다. 그럼에도 커다란 실수가 발생할 가능성을 완전히 배제 할 수는 없었다. 결국 1997년 보잉은 부품 누락과 지연되는 생산스케줄 등으로 인해 발생한 일련의 잦은 사고를 겪은 후 747 점보기의 생산라인 가동을 중단해야만 했다.
이런 상황에서 1994년 보잉은 새로운 경영진을 임명했으며, 이와 함께 비즈니스 처리과정 개선 계획을 만들었다. 보잉은 현재 단일의 제품 데이터 저장소를 이용해 작업하고 있으며, 각 부서간 통신은 예전보다 개선됐다. 그리고 한 공장에선 이미 제조 공정을 흘러가는 부품의 순환시간이 80%까지 줄었다.

참고 자료

없음
*순*
판매자 유형Bronze개인

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

이런 노하우도 있어요!더보기

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
  • 프레시홍 - 전복
탑툰 이벤트
[경영정보] 전략정보시스템의 성공사례와 실패사례
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업