끝없는 도전과 용기(잭웰치)- 2부 웰치식 경영의 시작 감상 및 독후감

소개글

[경영관련 도서]
끝없는 도전과 용기(잭웰치)- 2부 웰치식 경영의 시작 감상 및 독후감입니다.
줄거리 요약 및 감상글입니다.
총 2장으로 구성되어 있습니다.

목차

없음

본문내용

잭은 그 누구보다 과감하고, 결단력 있으며 항상 새로운 것을 추구하는 경영인이었다. 이는 1등이나 2등 전략, 과감한 인원감축, 사업부 매각, 벽 없는 조직 등, 그가 오래도록 추구해왔던 경영방식을 통해 알 수 있다.
그가 GE의 CEO가 되어 첫 임무로 생각한 것은 관료주의 문화를 없애는 것이었다. 그는 두껍게 껴입은 스웨터, 높은 건물의 계층과 장벽을 폐쇄적 경영방식인 관료주의에 비유하였다. 이러한 경영은 기업 내에 경직된 의사소통을 뿌리 내리게 했고, 이것은 나아가 노동력의 효율성 감소와 경비 지출을 증가시키는 결과를 불러온다. 결국, 기업에 있어서 매우 치명적인 문제이다. 이를 해결하기 위해 그가 내세운 방법은 자유로운 의사소통이 가능한 개방적인 공간을 마련하는 것이었다. 상사와 하급직원 사이에 장벽 없는 의사교환과 아이디어 공유가 이루어지는 것, 그것이 개방적 공간구성의 취지인 것이다. 잭의 노력은 GE의 경영개발센터 크로톤빌의 개혁과 벽 없는 조직 만들기로 이어진다. 지속적인 대화는 경직된 기업을 유동적으로 변화시키고, 유연한 기업조직은 참신한 아이디어 창출과 기업의 효율성 증진을 불러온다. 이것은 잭의 경영사례를 통해 충분히 확인할 수 있다.
잭은 보상체계에도 큰 중요성을 두었다. 성과에 대한 기업의 보상은 작업효율성을 증진시킬 수 있는 가장 효과적인 방법이고, 직원에게 만족감과 GE의 구성원으로서 자부심을 심어주는 부수적 효과까지 불러온다. 이에 잭은 스톡옵션제도와 종업원 퇴직 저축 제도를 시행함으로써 GE의 직원들을 회가의 가장 큰 단일 주주 집단으로 만들었다.
또한 그는 누구보다 냉정하고 무모할 정도로 과감하였다. 그의 냉정함은 1등이나 2등 전략에서 실패한 자와 하위10%에 해당하는 직원들의 해고,

참고 자료

잭 웰치 끝없는 도전과 용기 Jack : straight from the gut

잭 웰치| 이동현 역| 청림출판| 2001.10.20 | 644p | ISBN : 8935204617