건설경영-MIS,OA,AI,SWOT - UP

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건설경영레포트로 작성한 문서입니다.
-MIS, OA, AI, SWOT-UP에 관한 내용입니다.

목차

1. MIS(Management Information System) : 경영정보시스템
(1) 1. M I S = M + I + S
M I S : Management (경영)
Information (정보)
System (시스템)
(2) MIS의 정의
(3) MIS의 이론적 배경
(4) MIS의 기능
(5) MIS구조의 분류
(6) MIS의 성장단계이론
(7) MIS의 발전과정
(8) MIS 계획의 유형
(9) MIS의 전망
2. OA(Office Automation) : 사무 자동화
(1) 사무 자동화(Office Automation)의 정의
(2) 사무 자동화의 생산성과 효과
(3) 사무 자동화의 기본요소
(4) 사무 자동화의 기능
(5) 사무 자동화의 종류
3. AI(Artificial Intelligence) : 인공 지능
(1) 인공 지능(Artificial Intelligence)의 정의
(2) 인공 지능의 역사
(3) 인공 지능의 기술제도
(4) 인공 지능의 언어
(5) 인공 지능에서 이용되는 전략
(6) 인공 지능의 응용분야
(7) 인공 지능의 사례
4. SWOT - UP
(1) SWOT-UP의 정의
(2) SWOT-UP 분석을 위한 matrix 활용
(3) SWOT-UP 분석의 방법
(4) SWOT-UP 분석을 이용한 전략의 수립
(5) 나의 SWOT analysis 결과 matrix
5. 참고문헌 & 인터넷자료

본문내용

1. MIS(Management Information System) : 경영정보시스템
1. M I S = M + I + S
M I S : Management (경영)
Information (정보)
System (시스템)
위의 세가지 개념에 대한 이해는 MIS를 이해하는데 있어서 필수적인 요건이 될 뿐만 아니라 MIS의 계획, 개발 및 통제과정의 수행을 위한 기본지침을 제공한다.
Management (경영) : 경영과 의사결정
경영활동이 MIS의 대상이면서 동시에 MIS 역시 경영활동의 대상이 되는 상호 불가분의 관계에 있다. 따라서 경영활동에 대한 이해가 없이 MIS를 이해한다고 하는 것은 불가능한 일이다. 그리고 경영활동을 수없이 많은 의사결정의 연속이라고 할 수 있을 정도로 의사결정은 그 핵심을 이루고 있다.
1) 경영이란 무엇인가?
경영행위는 하나의 개방적 시스템 (open system)으로서의 조직이 변화하는 환경시스템 내에서 주어진 사명과 추구 하는 바 목표를 완수 할 수 있도록 하기 위한 다각적인 노력을 의미한다. 그리고 그러한 노력은 구체적으로 계획, 조직화, 충원, 지시 및 통제 등으로 이루어지는 경영과정을 통해서 가시화되는 것이다.
2) 경영과정과 경영계층
(1) 경영과정의 정의 (Koontz and O`Donnel, 1978)
경영개념에 대한 정의는 대개 경영과정 (management process)을 정의하는 것으로부터 비롯된다. 경영과정은 아래의 5가지 단계의 순환과정이다.
① 계획 (planning): 경영과정은 조직목표를 설정하고 이를 구체적인 행위 과정(course of action)으로 변환 시키 는 계획기능의 수행에서부터 시작된다.
② 조직화 (organizing): 계획을 가장 효율적으로 수행할 수 있도록 각종 자원을 구조화(structuring)해야 하는데, 이는 흔히 조직의 하부구조, 즉 부. 과 .계 등의 조직을 구성하는 행위로 나타난다.
③ 충원 (staffing): 조직화기능에 의해 규명된 모든 필요자원을 획득하는 행위를 말한다. 즉, 인원의 선발, 자재의 구입, 소요자금의 조달 등..
④ 지시 (directing): 이미 수립된 계획이 실제로 수행되도록 노력하는 과정을 말한다. 지시는 지도 (leading),조정 (coordinating), 동기부여 (motivating) 또는 의사소통 (communicating) 등 여러 가지 다른 용어로 대치되기도 한다.
⑤ 통제 (controlling): 당초의 계획과 실제로 얻어진 성과를 비교해서 어떤 차이가 발견되면 그 차이를 극복할 수 있는 조치를 취함으로써 조직 내의 제반 활동을 통제하게 된다.
(2) 경영계층
경영활동의 성격을 이해하는 또 하나의 방법으로는 조직 내에 존재하는 경영계층에 촛점을 맞추는 방법이 있다.
(3) 경영과정과 경영계층과의 관계
경영과정을 거치는 동안 각 단계의 기능에 투입하는 노력의 정도는 각각의 경영자가 속해 있는 경영계층에 따라 달라진다. 일반적으로 최고경영층은 계획기능에 가장 많은 노력을 기울이게 된다. 반면에 중간경영층은 조직화기능을 주로 수행하고, 일선경영층은 지시기능의 수행에 가장 많은 시간을 투입하게 된다.
3) 의사결정의 기본적 이해
의사결정은 경영활동의 핵심으로 간주되고 있다. 또한 MIS는 의사결정을 지원 하는 역할을 수행하고 있다.

참고 자료

경영정보시스템 - 무역경영사
사용자중심의 경영정보시스템 - 김은홍외, 다산출판사
MIS 원론 - 소영일 등편 , 법영사
MIS 개발 및 운용 - 김세중 , 광명
MIS와 경영조직 - 이학종 , 박영사
인공지능 개념 및 운용 - 도용태 , 김일곤 공저 , 사이텍 미디어
인공지능 시스템 - 조영임 , 홍릉과학출판사
인공지능 개론 - 이광호, 조충호 공저 , 홍릉과학출판사
인공지능 - 김문현 저 , 생능출판사
지식 관리론 - 문봉진, 서창교 , 공역 정보M&B
OA 개발 실무 : 컴퓨터 시스템을 운용을 위한 , 이문재 , 비즈니스아카데미
컴퓨터 OA 모든 것 : 따라하며 쉽게 배우는 OA교재 총집합 - OA교재연구회 , 한국컴퓨터 매거진
인터넷자료
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