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[경영전략]삼성물산의 사업부제조직-08년1월작성

*재*
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최초 등록일
2008.01.23
최종 저작일
2008.01
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소개글

최근 매스컴에 한참 등장하고 있는 한국 최고의 기업 삼성의 사업부제 조직에 따른 경영전략을 작성한 보고서 입니다.

목차

없음

본문내용

삼성물산의 역사는 한국기업의 역사라고 해도 과언이 아니다. 삼성물산은 삼성그룹의 창립자인 고 이병철 회장이 1938년 설립한 삼성상회가 그 모체이다. 삼성물산은 무역업을 토대로 출범하여. 1975년에는 종합무역상사로 최초로 지정되어 한국의 수출드라이브전략을 주도하여 왔다. 2000년 말 기준, 삼성물산은 총 99.3억 달러 수출에 5.1억 달러의 수입과 함께, 총 매출 40조 6천억 원에 당기순이익 750억 원을 기록하였다( [그림 1] 참조). 또한 삼성물산은 전세계적으로 82개의 해외지사나 법인을 갖고 있으며 단순 무역업뿐만 아니라 해외투자, 금융, 자원개발 등 다양한 업무를 수행하고 있다.
한편, 삼성물산은 단순한 무역회사가 아니다. 1995년에는 삼성건설을 합병하여, 건설과 무역부문의 시너지창출을 도모하고 있다. 삼성물산의 건설부문은 대규모 토목공사, 플랜트수출, 원자력발전소 건설 등의 프로젝트를 수행중이며, 말레이시아에서는 92층으로 세계에서 가장 높은 Petronas Tower를 건설한 바 있다. 주택부문은 `래미안` 이라는 브랜드의 아파트를 공급하며. 재건축 · 재개발 등 주택수주사업에서 국내 최고의 시장점유율을 자랑하고 있다. 또한 삼성물산은 유통업에 진출하여 외국기업이 본격적으로 진출하는 신업태인 할인매장과 하이퍼스토어사업에도 진출하였다. 1996년 명동에서 문을 연 유투존은 젊은 여성고객의 의복과 악세사리를 타켓으로 한 복합상가이며, 1997년에는 대구에 홈플러스라는 한국형 하이퍼스토어를 개장하였고 서울에 두 군데의 삼성플라자를 운영하고 있다.

참고 자료

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