GS리테일의 선택적 복리후생제도

소개글

GS리테일의 선택적 복리후생제도에 대해 정리한 인적자원의 관리 조사자료입니다.
GS 리테일 기업분석과 `선택적 복리후생제도`의 개념정의에서부터 GS 리테일에서의 복리후생제도 개요와 특징, 효과와 향후계획까지 체계적으로 자세하게 정리해 두었습니다. 공부하시는데 많은 도움이 되리라 생각합니다.

목차

1. 조사할 기업의 선정
2. 선택적 복리후생제도란?
3. GS 리테일 일반현황
4. GS 리테일 선택적 복리후생제도 개요
5. GS 리테일 선택적 복리후생제도 특징
6. 선택적 복리후생제도 도입목적
7. 선택적 복리후생제도 설계 절차
8. 선택적 복리후생제도 실시효과
9. 제도의 개선 및 향후계획
10. 선택적 복리후생제도의 효과 및 문제점
11. 선택적 복리후생제도 성공적 운영방안
12. 결론

본문내용

조직구성원 측면의 문제점
- 동일한 틀로 제도를 계속 시행하면 직원들이 자신의 선호도와 관계없이 수리적 계산상으로
유리한 선택안을 고르는 등 역효과가 발생할 수 있다.
- 일부항목에서 그 혜택이 소수의 직원 및 그 가족에게 집중되는 부작용이 발생할 수 있다.
- 개인별 복리후생 혜택이 저하될 수 있다. 즉 학자금을 받는 직원의 경우 기존 제도에 비해 학
자금으로 점수를 모두 사용하면 다른 항목을 이용할 수가 없어 더 불리해진다.
- 직종과 항목간의 부조화가 이루어 질 수 있다. 즉 영업 · 생산직 직원들은 여가를 낼 시간이
없어 콘도 이용 등에 대한 혜택을 얻기 어려워 자신에게 주어진 현실과 맞지 않는다.
※ 우리나라는 복지에 대한 사원의식이 생산성과 연계해서 보는 시각보다는 은혜적 급부로 생
각하는 점이 강한 것으로 보여진다.

■ 기업 측면의 문제점
- 관리비용의 증가 및 업무량이 증대될 수 있다.(제도의 설계에 많은 비용과 시간이 소요된다.)
- 설계단계의 비용보다 실제 비용이 증가할 수 있다.
- 복리후생 프로그램이 이해하기 복잡하게 설계된 경우 기대했던 직원의 동기부여 효과를 얻지 못하고, 조직에 대한 불신과 오해만을 가질 수 있다.
- 다양한 선택항목이 제공되지 않고 있다.
- 직원들을 이해시키고 상호 의사소통을 하는데 많은 시간과 비용이 소요된다.

참고 자료

<선택적 복리후생제도 도입과 과세문제>, 조연훈, 충남대학교 논문, 2003
<선택적 복리후생제도의 도입과 과제>, 박우성, 한국경영자총협회 논문, 2001
<선택적 복리후생제도의 합리적 운영방안은 무엇인가>, 이정식, 한국경영자총협회 논문, 2001
<일본기업의 최근 선택적 복리후생제도의 동향>, 안희탁, 한국경영자총협회, 2001
<선택적 복리후생제도의 활성화로 근로자 동기를 제고해야>, 조남홍, 한국경영자총협회, 2001