인터넷 쇼핑몰 사업계획서

소개글

인터넷 쇼핑몰을 만들기 위해 이론으로 공부한후
사업계획서를 작성한 A + 자료입니다 ^^

목차

-핵심요약 : 사업의 가장 중요한 측면을 강조하고 핵심 요소를 요약
-회사소개 : 회사에 대한 기본적이고 사실적인 정보 제공
-목표시장 : 가장 유력한 고객층 및 고객의 요구 파악
-경쟁자분석 : 유사 제품이나 서비스를 제공하는 회사에 대한 평가
-마케팅 및 영업 계획 : 고객 접근 방법 및 판로 확보 방안 제시
-운영계획 : 사업 운영 방식 및 경쟁사에 비해 유리한 운영적 요소 설명
-인원구성 : 핵심 인물 소개
-개발계획 및 목표 : 향후 도달하게 될 목표와 도달 방법, 도달 과정에서 생기는 문제 해결 방식 제시
-재무 : 현재 자금 상황 및 향후 회사 재정 목표를 나타내는 흐름표 제공

본문내용

사업계획서 요약
 <회사>
- 2007년 12월 (주)SUTOR로 창업하여 2008년 1월 핸드메이드 슈즈 전문 쇼핑몰로 오픈.
 <제품 및 서비스>
- 목표시장: 고소득층으로 구두에 대한 애정을 가진 소비자들을 대상으로 하여 오프라인보다 핸드메이드 구두마켓이 희소한 온라인 시장을 우선으로 한다.
- 경쟁자: Boon The Shop, The LANSMERE, Berluti(오프라인), C.CRUNI(온라인)
- 마케팅: CRM시스템 도입으로 고객관계관리를 하고 인터넷 마케팅과 입소문 마케팅으로 잠재되어있는 소비자를 이끌어 낸다.
- 운영: 대규모 자본으로 물량 공급 및 오프라인을 따로 운영하는 타 매장과 다른 소자본으로 최대한 리스크를 줄이는 방식으로 운영한다. 소비자가 직접보고 착용할 수 있도록 사무실에 피팅룸을 만들어 실제적으로 접근할 수 있도록 한다.
모든 제품은 이탈리아와 영국에서 직수입하고 명품 핸드메이드와 메스티지 상품을 동시에 수입하여 판매한다.
- 경영: 설립자와 대표자가 같으며 재무 및 회사의 모든 중대사항을 결정한다. 구두에 대한 해박한 지식과 애정이 있으며 모든 파트의 업무에 대해 깊게 관여하며 직접 해외로 나가 바이어 역할을 하기도 하는 매우 행동적이고 실천적인 인물이다.
핵심 직원은 현지에서 물건을 공급하는 인원, 국내 판매 총괄자, 웹 개발 홈페이지 관리자, 배송 및 고객관리자등이 있으며 이들 모두 4년제 대학 이상의 학력을 가지고 있으며 모두 구두에 대한 지식과 애정이 넘쳐나는 인물들이다.
- 발전: 2007년 말에 회사를 설립하여 2008년 초에 본격적으로 사업을 시작하며 사실적으로 온라인 시장이 형성되어 있지 않은 명품 핸드메이드 구두를 직접적으로 공략하여 인터넷을 통한 마케팅이나 입소문으로 충분한 홍보를 하여 몇 달안에 흑자로 돌릴 계획을 가지고 있다. 흑자로 돌아서면서 브랜드를 점차적으로 늘려가고 직원 또한 늘려 사업을 확장해 간다. 2009년쯤에는 고객이 더 이상 온라인에서만 구입을 하는 것이 아니라 직접와서 보고 구매할 수 있도록 오프라인 매장을 형성하여 사업을 확장한다.

참고 자료

없음