SEM (전략적 기업 경영)

소개글

SEM (전략적 기업 경영)에 관한 자료입니다.

목차

전략경영시스템(SEM)
SEM의 개요
SEM의 발전단계
SEM의 기대효과
SEM 시스템의 구성
가치기준관리(VBM)
VBM의 개요
기업가치란?
기업가치 증대를 위한 업무개선
VBM의 기대효과
균형성과관리(BSC)
BSC의 개요
BSC의 의미
BSC의 네 가지 관점
BSC 구축 프로세스
BSC의 기대효과
활동기준관리(ABM)
ABM 개요
활동기준원가
ABM의 기대효과

본문내용

기업가치 증대를 위한 업무개선

기업가치의 척도로 사용되는 EVA (Economic Value Added)
기존의 EPL(Earning per Share)은 주관적인 요인에 의해 왜곡될 가능성이 있다
EVA는 기업의 가치를 극대화시키는데 초점을 맞춘 지표
모든 경영활동의 목표를 현금흐름의 유입을 기준으로 구조조정, 신규사업 선택, 업무 흐름을 재 구축시키는 방법
EVA를 분석함으로써 기업 가치를 증대시키는 핵심가치동인(KVD)을 도출 가능

EVA 분석을 통해 할 수 있는 것?
기존사업의 구조조정, 신규사업의 선택 등에 대한 의사결정 가능
기업가치 증대 방안 강구 가능

참고 자료

없음