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예술기관의 상주단체, 전속단체에 관한 ppt자료입니다.

*승*
최초 등록일
2007.12.08
최종 저작일
2007.11
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소개글

예술기관의 상주단체에 관한 내용입니다.

목차

상주 예술단체 운영 및 육성관리
1. 상주제도의 개념
2. 예술인 상주제도 도입 배경 및 목적
가. 도입 배경
나. 도입목적
3. 공연장에서 상주 예술인 제도가 도입되지 못한 원인
4. 전속단체, 상주단체, 입주단체 차이점
5. 국립오페라단, 국립발레단, 국립합창단의 역사
6. 국립오페라단, 국립발레단, 국립합창단의 현황
7. 국립오페라단 국립발레단, 국립합창단의 직제. 정원 및 현원
8. 공연실적 및 장르별 현황
9. 국립 세 단체와 예술의전당 협력 현황

본문내용

상주제도 개념 : 어떤 사람(예술가, 의사) 혹은 예술단체가 특정 공간을 제공해 주는 대상과 상주에 관해 계약하여 이 공간에서 자신의 창조적인 혹은 전문적인 작업을 안정적이며 지속적으로 해 나갈 수 있는 제도 - 공연장에 전속이 아닌 상주해 있는 예술단체 - 상주에 관한 계약에 의해 공연장과의 관계 설정 - 공연장과의 수평적 관계 - 운영상 공연장의 지휘, 감독을 거의 받지 않음 - 단체 경영과 예산 운용의 독자성과 독립성(행정성, 인사권)을 갖고 있음 장점 : 단체가 예산권, 인사행정권 등을 독자적으로 함으로써 운영에 대한 책임을 짐 재정자립도를 높이기 위한 창작물의 질적 향상을 꾀함 (관객 저변 확대와 공연예술 시장의 확대로 기여함)

참고 자료

없음
*승*
판매자 유형Bronze개인

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