모토로라 경영혁신

소개글

모토로라 경영혁신에 대한 ppt자료입니다.

목차

1. 모토로라 선정 이유

2. 모토로라 소개
2-1 연 혁
2-2 경영철학
2-3 조직구조
2-4 현 황

3. 경영혁신 도입배경

4. 혁신기법 “6시그마”
4-1 “6시그마”란?
4-2 품질혁신과정
4-3 총체적 고객만족활동
4-4 개선 프로세스

5. “6시그마” 품질혁신 효과

6. 변화된 모토로라

7. 향후의 모토로라

8. 결 론

■ 참고문헌

본문내용

1. 모토로라 선정 이유
21세기는 경쟁이 기업경영의 전 분야에 걸쳐 시간과 장소에 관계없이 벌어지는 이른바 무한경쟁시대이다. 이러한 무한경쟁시대에는 기업경쟁력이 단순히 비용을 줄이거나 품질을 향상시키는 것만으로 높아지지 않는다. 제품품질은 물론 서비스의 품질, 판매와 구매, 회계 등 모든 관리 프로세스의 경쟁에서 총체적으로 승리할 때만 경쟁력은 올라갈 수 있다. 바로 혁신을 통한 끊임없는 도전이 이 무한경쟁시대에 살아남을 수 있는 방법인 것이다.
이번 “경영혁신”강의를 통하여 무엇이 21세기에 가장 큰 변화를 주도했고 앞으로 주도해 나아갈 것인지를 조사하던 중 21세기형 경영기법으로 불리는 6시그마 운동을 알고 되었고 이에 대해 흥미를 갖게 되었다.
현재 6시그마 운동의 열풍은 지구촌을 뜨겁게 달구고 있다. GE, 소니 등과 같은 내로라하는 세계적 우량기업들이 6시그마 운동을 도입하여 경쟁력을 높이면서 더 나은 미래를 준비하고 있다. 국내에서도 현대, 삼성, LG 등 주요 그룹계열사들이 6시그마 기법을 발 빠르게 도입하고 있다. 그러나 많은 국내 기업들이 6시그마 품질경영운동에 관심을 보이고 있지만 아직 6시그마 기법에 대한 올바른 지식과 정보가 부족한 형편이다. 따라서 그 운동이 뿌리를 내리지 못하고 있다. 이에 이를 가장 먼저 제기하고 성공시킨 모토로라의 사례를 살펴봄으로써 현재 국내외기업들의 혁신과정을 쉽게 이해하고자 모토로라를 선정하였다.

참고 자료

없음