성과상여금제도의 이론적 배경

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최근 우리나라에서는 공직사회의 생산성 증진을 통한 국가 경쟁력 제고를 위해 다양한 행정 개혁이 추진되고 있으며 그 중 하나가 공무원 성과상여금제도이다.
성과상여금은 공무원이 1년간 추진한 업무실적을 공정하고 객관적으로 평가하여 능력 있고 실적이 우수한 공무원에게 인센티브를 부여함으로써 공직사회의 경쟁력과 생산성을 제고하고 열심히 일하는 분위기를 조성하기 위하여 도입된 제도이다.

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본문내용

이와 같은 성과상여금제도의 이론적 근거는 다양한 측면에서 찾을 수 있지만 주요한 근거는 다음과 같다. 첫째, 인간모형을 설명하는 경제적 모형에 따르면 각 개인이 특정한 일에 얼마나 만족하고 노력을 기울일 지는 무엇보다 그 일이 유인하는 경제적 보상의 크기에 달려 있다. 그러므로 성과상여금제와 같은 개인별 인센티브제는 바로 이러한 개인적 이해를 극대화할 수 있는 유인을 제공하기 때문에 성과를 향상시킬 뿐만 아니라 이러한 성취를 통하여 개인의 직무만족도를 높여줄 것이라고 기대하고 있다. 둘째, 성과상여금제도는 금전적 보상이 동기를 유발한다는 논리에 기초를 두고 있으며 그 중 하나가 기대이론이다. Vroom과 Porter and Lawler등이 제시한 기대이론은 세 가지 단계적 전제조건에 기초하고 있다.

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