국내외 인사평가제도 비교 분석
- 최초 등록일
- 2007.09.12
- 최종 저작일
- 2007.04
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소개글
국내외 인사평가제도 기업별 유형별 비교 분석
목차
1. 인사평가의 개요
2. 세계주요기업의 인사평가
3. 국내 주요기업의 인사평가
4. 결론
본문내용
• 종업원의 능력 및 성과를 측정하는 제도로서, 종업원의 가치를 객관적으로 평가하고 업무수행 능력을 개발하여 합리적인 인사관리 수행에 필요한 정보를 제공
◦ 서열법, 평정척도법, 대조리스트법, 강제할당법, 목표관리법, 평가센터법, 중요사건서술법, 행동기준평가법
• 연봉제 등 성과주의 인사제도의 확산과 더불어 인사평가제도에 대한 관심 대두
• 핵심인재의 관리 및 육성제도에 대한 관심이 높아지면서 그에 따른 인사평가제도 또한 보완․발전할 수 밖에 없다
• 다면평가제
◦ Fortune 1000대 기업의 90%가 부분활용, 해외선진기업 임원의 35%가 채택
◦ IBM, J&J, GE, Bellcore, BMW, Chrysler, JP Morgan, Intel, Desiney 등이 도입
◦ 국내의 경우 1990년대말 한국전력공사, 포스코(주), LG전자(주), 삼성SDI 등의 기업을 중심으로 도입되었고, 2003년부턴 정부 일부부처에서도 시험적으로 운영하였다
• 목표관리제(Management By Objectives)
◦ 상급자와 하급자가 함께 목표를 설정하고 실행한 후 이를 평가하는 과정
◦ 문제점
참고 자료
없음